OKR* har senaste åren blivit en alltmer populär metod för att försöka skapa ett inkluderande och engagerande sätt att tydliggöra fokus i en organisation. Men innan du läser en enda mening till så vill jag uppmärksamma dig på att jag inte tror det finns en metod som passar alla. OKR är en metod bland flera […]

Den 10 maj, kl 7:30-9:30, är det dags för vårens frukostseminarium. Temat för morgonen är att sätta mål genom att involvera medarbetare, och hur man ska göra för att lyckas med detta.

För att skapa en affärsplan som skapar värde och resultat brukar vi på TIC använda oss utav tre riktlinjer: tydlig sammanhang, enkel & agerbar och uppföljningsbar. Nedan är våra bästa tips för att lyckas med dessa och skapa en riktigt vass affärspa 1. Tydligt sammanhang – Säkerställ att det finns ett tydligt syfte, varför tar […]

Hur kan man då gå till väga för att framgångsrikt exekvera sin strategi? Jag kom över Zenger och Folkmans (2016) artikel ”4 Ways to Be More Effective at Execution” vilket är i linje med hur vi på TIC arbetar tillsammans med våra kunder när vi ska gå från strategi till exekvering, alltså målstyrning.   Skapa […]