Tydliga mål i all ära men utan en väl fungerande uppföljning riskerar vi att missa målet. Men vad innebär det att ha en väl fungerande uppföljning egentligen?

Hur kan man få ut det fulla värdet ur sitt beslutsstödsystem? Det är en fråga som alla bör ställa sig givet den stora investering det oftast innebär att både införa och underhålla ett beslutsstödsystem.

Allt fler organisationer inser att personalen är den viktigaste resursen man har och att individer behöver kontinuerlig feedback för att trivas och utvecklas på jobbet. Men jag hör samtidigt många chefer säga “Hur ska jag hinna med att ha medarbetarsamtal varje månad, det är ju en omöjlighet!”

Kom och hälsa på hos oss den 12 maj och delta i vårat frukostseminarie!