Snart har ett kvartal gått och målen som sattes i höstas har (förhoppningsvis) arbetats med flitigt. Förhoppningsvis ser ni också effekter och når de uppsatta måltalen. I början av året är engagemanget för de nya målen som högst, men hur säkerställer vi att engagemanget för målen håller i sig under hela året?

Vi är nu en bit in på året och förhoppningsvis är ni i full gång med att jobba mot era framtagna verksamhetsmål och att driva organisationen framåt. Och hur säkerställer vi att vi gör det? Jo, genom uppföljning!

I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären.

Hur åstadkommer vi en beteendeförändring? Vad som driver en beteendeförändring kan delas upp i två delar. Vi påverkar beteende till 20 % med de målen vi sätter, och resterande 80 % genom uppföljning av målen. Men tiden organisationer i snitt lägger på de två delarna är omvänd, 80–20.