Jag blir alltid lika glad när jag ser lite roligare och mer kreativa lösningar på hur man kan följa upp mål och nyckeltal i organisationer. I många företag så kan styrning och uppföljning likställas ett siffergnagande där ansvariga veckovis går igenom statusen för medarbetare.

nga organisationer använder gul för att markera ett läge som är nära målet, men som resulterar i att vissa väljer att agera och andra inte. Vilket signalvärde har egentligen den här färgen?

Att visualisera affärsinformation på ett sätt som hjälper medarbetare att förstå vilken riktning som organisationen rör sig i är en viktig fråga. Vad bör man tänka på? Vad bör man undvika?