Event // Styrning

Webinarium: När är det dags att justera strategier och mål?

2 years ago

By Sofia Lundgren

Continue reading ↓

Torsdagen den 2 april kl. 13:00-14:00 är det dags för ett utav våra uppskattade seminarium. Denna gång med temat När är det dags att justera strategier och mål?

Ibland blir det inte som man tänkt sig, vilket kan innebära att man behöver ställa om snabbt och besluta om vad som är viktigast här och nu. Men hur vet man när det är dags att justera sin strategi och sina mål? Och hur gör man för att ta fram riktigt bra mål?

Målstyrning är ett extremt kraftfullt verktyg för att få alla medarbetare att arbeta tillsammans åt samma håll och därigenom skapa tydliga resultat. För att mål ska driva ett relevant agerande måste de vara konkreta och relevanta för medarbetarna. Så om omvärldens förutsättningar radikalt förändras behöver man också ändra sina mål. Annars blir målen meningslösa och slutar driva agerande eller ännu värre; driver ett felaktigt agerande.

Vi på TIC bjuder därför in till ett Webinar där vi bjuder på våra bästa tips och konkreta råd under detta Webinar på en timme.

Självklart finns det även utrymme för frågor och diskussion!

Datum: torsdag 2 april
Tid: klockan 13:00-14:00
Anmälan: Anmäl dig genom att skicka ett mail till sofia.lundgren@theinformationcompany.se eller registrera dig via denna LÄNK. När du anmält dig får du en Outlook-inbjudan med en länk till en Teams-kallelse.
Var: Teams-länk i Outlook-kallelse

Välkomna!

About the author

Sofia Lundgren är målstyrningskonsult hos The Information Company, med erfarenhet av kunder som Sveaskog, PEAB, Stena Metall och Stockholms Fotbollsförbund.

+46 704 97 29 76 LinkedIn

Related posts

Video library

Våga prioritera i höstens affärsplaneringsprocess

Under hösten påbörjar många sin affärsplanering och det är inte helt ovanligt att de landar i en ambition att nå ett flertal mål samtidigt. Men genom …

5 years ago

By johannesingerby

Read more »

Blog posts

Konsulter jobbar med tre typer av maktpositioner för att påverka

Enkelt sett så finns det tre typer av maktpositioner i en organisation; den makt du får genom din position, via relationer och/eller från din expertis…

6 years ago

By The Information Company

Read more »

Do you need help?