Hur hjälper vi våra medarbetare att öka sin motivation?
När man jobbar med målstyrning så är en viktig del att verkligen få hela organisationen att jobba tillsammans för att skapa en struktur som alla är me…
4 days ago
Read more »
Insights
We believe in the power of information in order to help individuals in organizations make the right decisions and act in line with the strategy. We value objectivity and transparency. Our call is to get the facts out for as many people as possible. Question. Learn. Try new things.
But we’re also pragmatists. We know it’s not possible to give everyone all the information. Information demands structure. It has to be in order. That is why we need a well-functioning Performance Management.
We’ve jotted down our thoughts on this page about how we can ensure effective Performance Management.
Categories
Tags
Good to great med hjälp av målstyrning!
Vi är nog många som är bekanta med Jim Collins ”Good to Great” där han undersöker och redovisar sina svar på vad som krävs för att företag ska gå från…
4 weeks ago
Read more »
Teamwork makes the dream work…
... men varför upplever så många att de inte samarbetar inom organisationen? Att de "jobbar i silos"? Att de inte koordinerar projekt, team eller funk…
1 month ago
Read more »
Fortsätt utvecklas!
Som målstyrningskonsult är det avgörande att alltid kombinera det vardagliga arbetsuppgifterna med strävan att utvecklas. Genom att kontinuerligt läsa…
1 month ago
Read more »
Vill du öka din organisations prestationsförmåga?
Arbeta målstyrt på rätt sätt och öka din organisations prestationsförmåga. …
1 month ago
Read more »
Uppföljning av målstyrning: Hur du säkerställer att din verksamhet är på rätt spår
I majoriteten av alla organisationer så lägger man en stor kraftsamling kring att ta fram bolagets strategi och gemensamma mål att följa. Om man lycka…
2 months ago
Read more »
Våga fatta beslut!
Beslutsfattande. Ständigt dessa mängder av val man ställs inför. Alla människor fattar mängder av beslut, varje dag, under hela sitt liv. Vad ska vi ä…
2 months ago
Read more »
Roslagens Sparbank: Så skapade vi förändring med hjälp av målstyrning
I år kick-startade vi på TIC hösten med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Charlotte Lindberg, VD för Roslagens Sparbank som …
2 months ago
Read more »
Data-driven teams – how they are developed and common pitfalls!
As organizations strengthen their ability to collect more data, it becomes important to have people who understand large volumes of data and can ask t…
3 months ago
Read more »
Hur kommer AI förändra hur vi jobbar med strategi och mål?
Hur kommer AI förändra hur vi jobbar med strategi och mål?…
3 months ago
Read more »
Tips för att ta gemensamma beslut
Att komma överens är inte det lättaste, oavsett om det är i en strategiprocess, arbetsmöte, uppföljningsmöte eller i privatlivet. När vi på TIC gick e…
3 months ago
Read more »
Gå från strategi till ett konkret genomförande
Många organisationer spenderar mycket tid på att ta fram sina gemensamma bolagsmål och sätta en långsiktig strategi. Steget därefter kan däremot känna…
4 months ago
Read more »
Respekt och engagemang hos medarbetare med hjälp av kommunikation
Häromdagen hittade jag en artikel när jag skummade igenom Harvard Business Review. Då dök artikeln ”7 Ways to Make Employees Feel Respected”, som fång…
5 months ago
Read more »
Make better decisions!
People are constantly faced with decision-making and the desire to make the "right" decision. The question is, how should one go about making decision…
5 months ago
Read more »
Delat ansvar är inget ansvar, eller?
Det är rätt ofta jag får höra att ett delat ansvar är inget ansvar. Ofta med eftertryck och självsäkerhet. Men när det gäller målstyrning, stämmer …
5 months ago
Read more »
Kommunicera dina mål med förtroende
En viktig del i en väl fungerande styrning och uppföljning är kommunikation, både för att förankra och följa upp mål. Så hur lyckas man kommunicera me…
5 months ago
Read more »
Webinar: Styrmodell – Grunden för väl fungerande styrning och uppföljning
Detta är en inspelad version av vårt webinar från torsdag 5 maj 2022. Presentationen hålls av David Holmberg, VD och grundare för The Information Comp…
6 months ago
Read more »
Webinar: Henrik Lönnevi, VD Kivra, Så genomför du din strategi med målstyrning
Under april hade vi på TIC ett av våra uppskattade webinar tillsammans med Kivras VD Henrik Lönnevi om målstyrning och uppföljning. Detta är en inspel…
7 months ago
Read more »
Bota grundorsak och inte symptom!
Det grundläggande syftet med målstyrning är att skapa ett agerande hos alla anställda i linje med organisationens strategi. Forskning visar att vill m…
7 months ago
Read more »
Webinar: Henrik Lönnevi, VD Kivra, Så genomför du din strategi med målstyrning
Välkommen till ett av TIC:s uppskattade webbinar, denna gång tillsammans med Kivras VD Henrik Lönnevi som delar med sig av sina erfarenheter av vad ma…
8 months ago
Read more »
Uppföljning – nyckeln till att nå sina mål
Att sätta mål påverkar människors beteende till cirka 20%, men till 80% påverkar man agerandet med uppföljning. För att säkerställa att en organisatio…
9 months ago
Read more »
Webinar: Konsten att hitta rätt nyckeltal och skapa beteenden som stödjer era mål
Idag har de flesta organisation tillgång till extremt mycket data, men få organisationer används den datan på ett värdefullt sätt. Så hur gör man för …
11 months ago
Read more »
Årets julgåva 2022 går till Barncancerfonden!
Barn och cancer hör inte ihop. Därför går vår julgåva 2022 till Barncancerfonden, en organisation som ligger oss på TIC lite extra varmt om hjärtat.…
11 months ago
Read more »
Vi är exceptionella (enligt vår kundundersökning och NPS!)
För några veckor sedan genomförde vi på The Information Company en kundundersökning och vi är så glada och stolta över resultatet. Till och börja med …
1 year ago
Read more »
Välkommen Julia till TIC-familjen
TIC-familjen växer - den tredje oktober började Julia hos oss!…
1 year ago
Read more »
Webinar: Modern styrning – Hur ser den ut?
Detta är en inspelad version av vårt webinar från torsdag 29:e september 2022. Presentationen hålls av David Holmberg, VD och grundare för The Informa…
1 year ago
Read more »
Webinar: Modern styrning – Hur ser den ut?
Äntligen är det dags för ett av våra uppskattade webbinarium igen! Fokus ligger på hur man styr en organisation i vår nya verklighet.…
1 year ago
Read more »
Välkommen Johanna till TIC-familjen
Hösten 2022 kunde inte börja bättre – vi välkomnar nämligen vårt senaste stjärnskott Johanna till TIC-familjen!…
1 year ago
Read more »
Utveckla er strategiprocess
Dags att utveckla er strategiprocess? Här kommer lite tips på vad du kan göra.…
1 year ago
Read more »
Affärsplan – konsten att få en affärsplan agerbar
En majoritet av alla affärsplaner som tas fram leder tyvärr inte till några konkreta beteendeförändringar eller faktiska resultat. En affärsplan syfta…
1 year ago
Read more »
Webinar: Styrmodell – grunden för en väl fungerande styrning och uppföljning
Nu när det dags igen för ett av våra uppskattade webinar. Denna gång kommer vi fokusera på styrmodeller, vilket är grunden för att säkra en väl funger…
1 year ago
Read more »
Individuella mål?
Det här med individuella mål tycker jag är ett spännande och aktuellt ämne. Min upplevelse är att många har individuella mål men inte riktigt har tänk…
1 year ago
Read more »
Årets julgåva går till Friends
I år är det Friends som får årets julgåva från oss på TIC…
1 year ago
Read more »
Webinar: Så lyckades NetOnNet skapa tillväxt genom målstyrning
Den 26 februari 2021 hade vi på TIC ett webinar tillsammans med NetOnNets VD Susanne Holmström som berättade om deras resa med målstyrning.…
2 years ago
Read more »
Webinar: Grunderna för en lyckad målstyrning
Inspelning av The Information Companys webinar 23 juni 2021…
2 years ago
Read more »
Hur driver vi lyckat förändringsarbete?
Vårt arbete på The Information Company handlar till stor del om förändringsarbete. Vi brinner ju för att våra kunder ska ha en så tydlig styrning och …
2 years ago
Read more »
Affärsplan som leder till resultat
Vi stöter ofta på affärsplaner som tar mycket tid och resurser att utveckla, men som inte leder till mycket agerande. Och det är inte konstigt, efters…
2 years ago
Read more »
Hur får vi en bättre uppföljning?
Forskning påvisar att uppföljning av mål påverkar vår förmåga att nå dem betydligt mer än framtagningen av mål. Trots detta lägger många organisatione…
2 years ago
Read more »
Hur kan man förstärka ett önskat agerande?
Målen för året är satta. Vi vet vart vi vill vara i slutet av året. Vi vet hur vi ska agera för att nå dit. Då är det bara att köra! Inga konstigheter…
2 years ago
Read more »
Kan det någonsin vara dåligt att tänka positivt?
Tänka positivt – sämst för att nå sina mål. Så löd en rubrik i Svenska Dagbladet precis innan nyår. I mitt huvud lät det konstigt. Hur kan det vara då…
2 years ago
Read more »
Validerade mått för att säkerställa en högkvalitativ uppföljning
Mått, KPI:er, nyckeltal, indikatorer – kärt barn har många namn. Det viktiga är att se igenom ”buzzworden” och tryggt landa i syftet med varför vi …
2 years ago
Read more »
Faktabaserade beslut: hur gör man?
Många organisationer som arbetar med uppföljning tittar på utfallet och tänker "Oj vad synd att vi inte lyckades, hoppas det blir bättre nästa gång". …
2 years ago
Read more »
God Jul och Gott Nytt År!
Go…
2 years ago
Read more »
THE INFORMATION COMPANY EXPANDERAR – HEJ VÄSTKUSTEN!
Efter 12 år med utgångspunkt i Stockholm är det nu dags för The Information Company att ta nästa steg och expandera västerut.…
3 years ago
Read more »
Nyckeltal – Konsten att hitta rätt nyckeltal
Nyckeltal, KPI:er, mått, indikatorer – kärt barn har många namn. Det viktiga är att se igenom ”buzzworden” och tryggt landa i syftet med varför vi ska…
3 years ago
Read more »
Förankra mål
En av de viktigaste parametrarna för att organisationer ska nå sina mål är att målen är förankrade med alla medarbetare. Genom att förankra målen skap…
3 years ago
Read more »
Affärsplanering – Best-practice och mall
Det är inte ovanligt att vi får frågan om vi har best-practice för verksamhetsplan/affärsplan/verksamhetsplanering/affärsplanering/strategisk planerin…
3 years ago
Read more »
Hur mäter man kundnöjdhet?
Det här med att hitta relevanta mått att följa löpande under året är ju en generell utmaning som de flesta som gett sig på någon form av kvantitativ u…
3 years ago
Read more »
Visualisering av verksamhetens mål
Med hjälp av mål är det enkelt att signalera och kommunicera vart en organisation är på väg. Med hjälp av en tydlig visualisering är det enkelt att ko…
3 years ago
Read more »
Verksamhetsplan och hur ska min verksamhetsplan se ut?
Hur utformar man egentligen en bra verksamhetsplan? Och vad ska den egentligen innehålla? Detta är frågor som nya kunder ofta ställer till mig men som…
3 years ago
Read more »
Styrning och uppföljning, målstyrningens Yin & Yang
Yin och Yang är två centrala begrepp inom kinesisk filosofi och symboliserar ytterligheter. Ni har säkert sett symbolen för Ying & Yang, Taijitu, …
3 years ago
Read more »
Vikten av att våga prioritera mål
I många organisationer planeras det ofta till punkt och pricka, vitt och brett – men det är mer sällsynt att det finns ett tydligt prioriterat mål. At…
3 years ago
Read more »
Webbinarium: Grunderna för att lyckas med målstyrning
Torsdagen den 22:e oktober kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinar. Denna gången är temat Grund…
3 years ago
Read more »
Vad är viktigast när allt är viktigt?
Har du egentligen inte tid att läsa det här? En inkorg full med olästa mejl, kalender fullbokad av möten, personal att leda och dessutom ska du få ann…
3 years ago
Read more »
Sagan om målstyrningen
Sommaren är över och hösten är här! Sommarmånaderna har som vanligt präglats av riktigt härliga dagar varvat med en del dagar med regn och rusk. När v…
3 years ago
Read more »
Hur gör man en grundorsaksanalys?
Att identifiera ett problems grundorsak är avgörande för en organisations problemlösningsförmåga i allmänhet, men ännu viktigare när det kommer till b…
3 years ago
Read more »
Sätta fokus eller släcka bränder
Nu när de flesta börjar komma tillbaka från semestern, välkomnas många av en överfull inkorg och en lista över saker som helst skulle vara gjorda igår…
3 years ago
Read more »
Vikten av förtroende under semestern
Nu kan vi nog alla enas om att sommaren är här, och med den kommer också en efterlängtad semester för många. Semestern är ett tillfälle att logga ut, …
3 years ago
Read more »
Vad gör teamen som lyckas exekvera strategin?
För en del har årets affärsplanering redan startat och för somliga stundar arbetet efter sommaren. Men vad är det då teamen som lyckas exekvera sin…
3 years ago
Read more »
Webbinarium: Hur man når sina mål genom en fungerande uppföljning
…
3 years ago
Read more »
Vågar du välja bort?
För ungefär två veckor sedan genomförde vi på TIC ett webbinarium med temat ”När är det dags att justera strategier och mål?” En av de övergripande fr…
3 years ago
Read more »
Webinarium: När är det dags att justera strategier och mål?
…
3 years ago
Read more »
Bra mål för rätt agerande
Inget negligeras så snabbt som dåliga mål. För att man ska vilja ta konsekvenserna av de mål som sätts behöver de vara bra. Här kommer tips för att ök…
3 years ago
Read more »
Glöm inte att fira!
Vi befinner oss en bit in i det nya året och förhoppningsvis är engagemanget runt era nya och spännande mål för 2020 på topp. Ju högre engagemang man …
3 years ago
Read more »
Mål skapar resultat
Att sätta mål påverkar de resultat som vi åstadkommer på riktigt, som individer och som organisationer!…
3 years ago
Read more »
TIC stödjer Barncancerfonden i jul
Varje dag drabbar ett barn av cancer. Men det finns hopp! Idag överlever fler än någonsin…
3 years ago
Read more »
Positiv förstärkning på ett mer informellt sätt
En sak jag är övertygad om att vi alla kan enas om är att oavsett organisation, situation och uppgift är motivation en avgörande faktor för att vi ska…
3 years ago
Read more »
Styrkan i ett tydligt syfte
Ett tydligt syfte är viktigt för en organisation, då den knyter samman strategisk tydlighet och medarbetarnas motivation. För millennials och den yngr…
4 years ago
Read more »
Sätt målnivåer som visar att vi ska förflytta oss
Året går mot sitt slut. För många handlar det om att lägga in en sista spurt för att nå sina mål för 2019. Det kan dock vara svårt att inte blicka mot…
4 years ago
Read more »
Tips för att utveckla förmågan att arbeta med mål
Att framgångsrikt arbeta med målstyrning handlar inte bara om att sätta och följa upp mål. Det handlar också om att skapa en miljö, en spelplan, där r…
4 years ago
Read more »
Frukostseminarium: Så använder Cancerfonden målstyrning i sin resa mot att besegra cancer
Så använder Cancerfonden målstyrning i sin resa mot att besegra cancer - Generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström delar sina erfarenheter…
4 years ago
Read more »
MPS – ett sätt att mäta motivation
Fler av er använder er säkert av mätverktyg för att bättre förstå hur era kunder och medarbetare uppfattar er. Två frekvent använda är NPS (net promot…
4 years ago
Read more »
Hur får man medarbetare att acceptera mål som sätts?
Nu när hösten är här på riktigt och rutinerna efter semester börjar cementera sig igen är det dags att blicka framåt mot det sista kvartalet på året o…
4 years ago
Read more »
Tre metoder för att få saker som behöver göras, gjorda.
Någonting vi försöker styra bort från är detaljstyrning i organisationer. Med en väl fungerande målstyrning ska alla individer i bolaget veta hur och …
4 years ago
Read more »
Välkommen Erik till TIC-familjen!
TIC-familjen blir större igen! Andra september började TIC:s senaste stjärnskott hos oss - varmt välkommen Erik Svedberg!…
4 years ago
Read more »
Vikten av att definiera vad man mäter
Ett vanligt problem med att få till en fungerande målstyrning och framförallt uppföljning, är att man inte har tagit sig tiden att definiera det man f…
4 years ago
Read more »
Motivation hos medarbetare – en nyckel för att nå mål
När vi på TIC arbetar med organisationer och hjälper dem att införa en välfungerande målstyrning så är det första steget ofta att ta fram mål, för att…
4 years ago
Read more »
Undvik känslostyrda beslut!
Semestern är över och det är dags att återgå till jobbet! Jag hoppas att ni har laddat batterierna och är sugna på att börja arbeta igen. Som för mång…
4 years ago
Read more »
Kartan är inte verkligheten
Ett av de hjälpmedel jag nyttjat mest under min semester har varit en karta. Kartan har hjälpt mig hitta snabbaste bilvägen till ner till Saalbach i a…
4 years ago
Read more »
Hur lyckas man exekvera sin strategi?
”Vision without action is a daydream. Action without vision is a nightmare.” Så lyder det japanska ordspråket som bekräftar det vi också många gång…
4 years ago
Read more »
Tid för reflektion
Vi närmar oss semestertider, vilket förhoppningsvis innebär härliga sommardagar och välbehövlig vila. Tiden innan semestern handlar ofta om att arbeta…
4 years ago
Read more »
Att besvara de svåra frågorna
Att ge förutsättningar för prestation och för att ingjuta motivation påverkas av flera faktorer. En av dessa är att vi behöver ställas inför problem s…
4 years ago
Read more »
Att sätta mål och involvera 250 medarbetare
För någon vecka sedan hade vi på TIC besök utav Erik Pihlo, CFO, och Susanne Nilsson, ekonomichef och projektledare, på Lantbrukarnas Riksförbund (LRF…
4 years ago
Read more »
Hur tydlig är er strategi?
Våren är verkligen här med besked och alldeles runt hörnet stundar affärsplanering inför 2020 och kanske är det dags för er att se över era strategier…
4 years ago
Read more »
Att få till bättre möten
Våren är äntligen här och sommaren närmar sig med stormsteg. Däremot dröjer det ett tag innan de flesta av oss går på semester. En hel del arbete ska …
4 years ago
Read more »
Utveckla din strategiprocess
Dags att utveckla er strategiprocess? Här kommer lite tips på vad du kan göra.…
4 years ago
Read more »
Agerar du i gårdagen eller för framtiden?
En förnuftig person lär av historien men lever för framtiden.…
4 years ago
Read more »
Hur mycket behöver planeras?
Idag finns en tendens att vilja planera upp varenda liten del av verksamheten för att säkerställa att rätt saker görs under året - då gör man i alla f…
4 years ago
Read more »
OKRs och självledarskap
Individuella OKRs bör ses som ett verktyg för självledarskap istället för ett målstyrningsverktyg. Låt mig förklara varför...…
4 years ago
Read more »
Frukostseminarium – Att sätta mål genom att involvera medarbetare: hur gör man?
Nu var det äntligen dags igen för vårt uppskattade frukostseminarium! Denna gången med Erik Pihlo, CFO, och Susanne Nilsson, ekonomichef, från Lantbru…
4 years ago
Read more »
Få din affärsplan att leda till konkreta resultat
Att ta fram en affärsplan kräver ofta mycket tid och energi. Ambitionen med en affärsplan är att skapa ett agerande ute i organisationen som leder til…
4 years ago
Read more »
4 medskick för att få din organisation att nå sina mål
I helgen satt jag och läste en artikel av Michael Mankins (2017) där han berör hur företag kan bli bättre på att exekvera sin strategi. Jag tycker att…
4 years ago
Read more »
Pedagogisk visualisering av information
Pedagogisk visualisering hjälper er att ta till sig fakta och information på ett tilltalande sätt. En bra visualisering ger medarbetarna en tydlig och…
4 years ago
Read more »
Bli en del av TIC – Vi rekryterar!
Vi fortsätter att växa så det knakar och vill nu utöka vårt team med minst en Junior Performance Management Consultant!…
4 years ago
Read more »
Få till en effektivare uppföljning
Årets första uppföljning står för dörren eller har kanske redan gjorts. Möten som inte sällan har begränsat med tid och som kräver effektivitet. Hu…
4 years ago
Read more »
Från strategi till verklighet!
Det nya året är i full gång och det är dags att verkställa de planer man tog fram under slutet av 2018. Just steget att gå från strategi till att fakt…
4 years ago
Read more »
Få en bra start på året!
Ok, målen för det nya året är satta. Skönt! Men har ni verkligen gjort de förberedelser som krävs för att få en flygande start? Här kommer två …
4 years ago
Read more »
3 medskick inför 2019 års uppföljning
Jag vet inte hur du uppfattade slutet av 2018 men för min personliga del var det hektiskt.…
4 years ago
Read more »
Stretcha inte ihjäl dig
Att sätta stretchade mål gör att du presterar bättre - eller?…
4 years ago
Read more »
Årets julgåva hjälper utsatta barn
Nu i juletider tycker vi på TIC att det är extra viktigt att tänkta på andra. Som julklapp har därför valt att skänka en gåva till organisationen Love…
4 years ago
Read more »
Flexibilitet i strategi och exekvering
2019 står för dörren och snart är det dags att faktiskt verkställa allt det vi har planerat, förberett och jobbat för under hösten under affärs- och v…
4 years ago
Read more »
Inför 2019
De härliga juletiderna är på ingång och runt om i landet är förberedelserna igång. Julklappar ska handlas och julmat ska förberedas. Under själva julh…
4 years ago
Read more »
Frukostseminarium: att nå sina mål
För någon vecka sedan var det återigen dags för TIC:s populära frukostseminarium. Temat för morgonen var Att nå sina mål där Pontus Wadström och David…
4 years ago
Read more »
Sätt relevanta beteendemål
I förra veckan hade vi på The Information Company traditionsenligt höstens frukostseminarium. Denna gång var temat hur man bör tänka för att nå sina m…
4 years ago
Read more »
Att enbart arbeta hårt gör dig inte till en vinnare
Kylan har så smått intagit Sverige och höstmörkret slutar aldrig att chockera varken mig eller mina kollegor när eftermiddagarna börjas kännas som nat…
5 years ago
Read more »
Agerbara mål – skapa en tydlig riktning för alla
Att använda sig utav agerbara mål är ett extremt stark verktyg för att styra en organisation eller individ dit man vill. Det kan även skapa ett stort …
5 years ago
Read more »
Styrmodell – ett ramverk för målstyrning
För att skapa ett agerande i linje med strategin krävs en styrmodell för att definiera grundläggande principer inom den styrning som tas fram, samt at…
5 years ago
Read more »
Skillnaden mellan ni och vi
Förra veckan fick vi en fantastiskt härlig återkoppling från en av våra kunder: ”Skillnaden mellan TIC och andra konsulter är att ni alltid pratar …
5 years ago
Read more »
Nulägesanalys – första steget för att skapa en skarp Styrning
När man skalar ner styrning och uppföljning är det egentligen relativt enkelt. Det handlar om att sätta relevanta mål och att nå dem. Inte svårare än …
5 years ago
Read more »
3 tips för en väl grundad analys
Att inte se till helheten när man fattar beslut för en enskild del av organisationen är nästan alltid problematiskt. Gör man inte det riskerar man att…
5 years ago
Read more »
Frukostseminarium: Målen är satta – hur når vi dem?
Välkommen till TIC:s frukostseminarium där vi ger konkreta tips på hur man kan arbeta aktivt under året för att nå sina mål. Organisationer lägger oft…
5 years ago
Read more »
5 frågor för att förankra mål
I dessa planeringstider vill jag passa på att påminna om vikten av förankring av mål. Det räcker alltså inte att bara sätta målet, man måste prata om …
5 years ago
Read more »
Välj bort organisatorisk multitasking
Om det finns en insikt som tål att upprepa är det vikten av ett prioriterat mål. Den organisatoriska multitasking som ofta sker i organisationer som d…
5 years ago
Read more »
Lyckas skapa en gemensam förändring
Såhär på hösten är det många organisationer som står inför strategiska vägval och prioritera vad som ska va fokus för kommande år och ofta kan detta r…
5 years ago
Read more »
Våga prioritera för att skapa resultat
Nu är hösten här och många organisationer är mitt uppe i affärsplanering för 2019. Det är nu ambitionen och målen för kommande år ska bestämmas och se…
5 years ago
Read more »
Fokus eller kontroll?
Genom att proaktivt hantera de paradoxer det innebär att arbeta med målstyrning ökar chanserna att lyckas. En av dessa är fokus vs kontroll – är det v…
5 years ago
Read more »
Välkommen Christopher!
TIC-familjen har blivit större, i måndags började Christopher Bratt hos oss som målstyrningskonsult!…
5 years ago
Read more »
Enhetligt eller anpassat?
Genom att proaktivt hantera de paradoxer det innebär att arbeta med målstyrning ökar chanserna att lyckas. En av dessa är enhetlighet vs anpassning - …
5 years ago
Read more »
3 fallgropar att undvika med målstyrning
Att arbeta med målstyrning kan skapa stort värde för organisationer, men det krävs arbete för att hitta rätt och verkligen nå effekter.…
5 years ago
Read more »
Rätt mål hjälper dig att nå dina mål
OKR-modellen (Objective - Key - Results) används bland annat av organisationer som Google och artisten Bono, men också av oss på TIC.…
5 years ago
Read more »
Att välja en acceptabel eller ambitiös målnivå
För att alla inom en organisation ska arbeta mot en gemensam riktning läggs ofta mycket tid och resurser på att bestämma vilka mål som ska finnas och …
5 years ago
Read more »
Varför ska man arbeta med mål?
Att man ska arbeta med målstyrning som verktyg för att nå resultat är givet för oss på The Information Company - men varför tycker vi det?…
5 years ago
Read more »
3 kriterier för att välja uppföljningsområden och mått
När vi arbetar tillsammans med våra kunder försöker vi ta fram de bästa nyckeltalen för att mäta att de gör en förflyttning inom deras strategi. En va…
5 years ago
Read more »
Vart är du på väg? – att fortsätta, stanna eller vända om
– “Vill du vara snäll och tala om för mig vilken väg jag ska ta härifrån?” – “Det beror på vart du vill komma” svarade katten. – “Det spelar int…
5 years ago
Read more »
Skräddarsytt för full effekt
Varje organisation är unik. En styrmodell bör spegla detta och vara specifikt framtagen och anpassad för den organisation den ska appliceras på. Försö…
5 years ago
Read more »
Sortera era mått och prestera bättre
Att ha ett tydligt syfte med de indikatorer som organisationen använder sig av är grundläggande för att realisera och maximera effekten av sin styrnin…
5 years ago
Read more »
Vårt mest nedladdade videoblogginlägg
Så här i tider av femårsjubileum av vår videoblogg lyfte vi härom veckan upp vårt allra första inlägg kring varför man ska jobba med målstyrning. Idag…
5 years ago
Read more »
Spännande diskussioner kring målstyrning inom Sveriges Landsting
Igår hade jag förmånen att föreläsa för representanter från i stort sett samtliga av Sveriges landsting kring temat "Skapa agerande i linje med organi…
5 years ago
Read more »
Så lyckades Tele2 operationalisera sin strategi med hjälp av målstyrning
Igår var det dags för The Information Company's uppskattade frukostseminarium igen! Över 50 personer hade tagit sig till våra lokaler på 24e våningen …
5 years ago
Read more »
Hur kan målnivåer definieras?
Efter att vi har fastställt ett mål med tillhörande mått är det dags att välja vilken nivå som ska uppnås under aktuell period! Enligt Meeking, Biault…
5 years ago
Read more »
Påminnelseinbjudan – Frukostseminarium med Tele2:s CFO
Glöm inte anmäla dig till TIC:s frukostseminarium där Tele2:s CFO Roshan Saldanha tillsammans med Therese Ringbom, berättar hur de med målstyrning lyc…
5 years ago
Read more »
Kommunicera rätt för att skapa engagemang
Alla som någon gång har hållit en presentation och fokuserat på att leverera med massa energi för att engagera sin publik, vet också vilken effekt det…
5 years ago
Read more »
Välkommen på frukostseminarium med Tele2s CFO!
Nu är det dags för TIC:s uppskattade frukostseminarium igen!…
5 years ago
Read more »
3 tips för en bättre fungerande styrmodell
De allra flesta organisationer har någon form av styrmodell eller styrfilosofi. Men i de flesta fall ser den verkliga styrningen annorlunda ut än den …
5 years ago
Read more »
Att utforma bättre möten
Du som läsare har säkerligen varit med på ett gruppmöte där det efter mötets slut känts som ni åstadkommit mycket, för att en månad senare sitta i exa…
5 years ago
Read more »
Skilj på effekt och agerande i er målstyrning
Jag betonar ofta vikten av att ha få mål, helst endast ett prioriterat mål, för att öka sannolikheten att nå just detta allra viktigaste målet. Detta …
5 years ago
Read more »
Gå den extra milen för fakta
Inom sjukvården används vad som kallas evidensbaserad medicin, vilket definieras som den samvetsgranna, tydliga och omdömesgilla användningen av bästa…
5 years ago
Read more »
3 principer för att definiera bra mått
De flesta organisationer använder sig utav mått eller KPI:er på ett eller annat sätt. Genom att följa upp mått får vi kontinuerlig feedback hur vi pre…
5 years ago
Read more »
Bli en del av TIC – Vi rekryterar!
Vi fortsätter att växa så det knakar och vill nu utöka vårt team med en Seniorkonsult/Projektledare samt Junior Performance Management Consultants!…
5 years ago
Read more »
Kan mål skapa en större beteendeförändring än förbud?
Vi lever i en värld där vi är konstant omgivna av distraktioner från våra telefoner; notiser, mejl och sociala medier.…
5 years ago
Read more »
Definiera syfte med styrande komponenter
Många organisationer har onödigt komplicerade och krångliga styrmodeller. Inte sällan stöter vi på styrmodeller innehållandes komponenter som lång- oc…
5 years ago
Read more »
Vem styr ditt företag?
I sin bok ”Morgondagens Management” ställer Gary Hamel en intressant och högst relevant fråga - ”Vem styr ditt företag?”…
5 years ago
Read more »
Hans Rosling, visualiseringarnas mästare
Det har nu gått exakt ett år sedan 7 februari 2017 då den svenska läkaren och professorn Hans Rosling gick bort. En man som trots sina initiativ till …
5 years ago
Read more »
Varför uppföljning är viktigt
Att lyckas påverka och förändra beteende hos personer är svårt och en anledning till att många organisationer misslyckas med att genomföra sin strateg…
5 years ago
Read more »
Nå mål genom att bota grundorsak
Vi börjar närma oss månadsskifte och för de allra flesta också årets första månadsuppföljning. Det är nu det avgörs hur året har börjat. Hur ligger vi…
5 years ago
Read more »
5 tips för att nå dina mål!
I Svenska Dagbladet var det häromdagen en artikel där forskaren Stefan Söderfjäll berättar hur vi ska arbeta och tänka för att nå våra mål. Att sätta …
5 years ago
Read more »
TIC i media: Johannes om medarbetarsamtal
I senaste numret av Insightlab som kom ut före jul så var Johannes med i en intervju där han berättar om vår syn och vårt arbetssätt med medarbetarsam…
5 years ago
Read more »
Vikten av agerbara mål
2018 är här och just nu är det många organisationer som är i startgroparna, för att kicka igång verksamhetsåret och en ny strategi för året. Jag läste…
5 years ago
Read more »
Konkreta tips som ökar dina möjligheter att nå nyårslöftet
Året 2017 är över och 2018 har precis tagit sin början. Ett tydligt slut med en ny början. Avstampet för ett nytt år innebär för många människor i Sve…
5 years ago
Read more »
Bota grundorsak och inte symptom
Att identifiera ett problems grundorsak är avgörande för en organisations problemlösningsförmåga i allmänhet, men ännu viktigare när det kommer till b…
6 years ago
Read more »
Frukostseminarium: konkreta tips för att lyckas med målstyrning
Förra veckan var det återigen dags för frukostseminarium och tredje delen i vår serie ”konsten att genomföra sin strategi”. Denna gång var temat konkr…
6 years ago
Read more »
Att nå eller inte nå sina mål
Når ni era mål - Ja eller nej?…
6 years ago
Read more »
Varför behövs styrning?
Hösten är här och dagarna blir kortare, men visst känns det som man har mer och mer att göra? Jag läste precis Josefins blogginlägg från förra hösten …
6 years ago
Read more »
Nu är det dags för höstens frukostseminarium!
Den 23 november är det äntligen dags för TIC:s uppskattade frukostseminarium igen! Denna gången med Per Matses, vice VD och CFO på Sveaskog delar med …
6 years ago
Read more »
Visualisera effektivt – visualisera rätt
Hur man väljer att visualisera affärsinformation spelar väldigt stor roll när man ska förmedla informationen och hur man vill att mottagaren ska agera…
6 years ago
Read more »
Hur engagerade är dina medarbetare?
Vi spenderar en stor del av våra liv på våra arbetsplatser och jag tror att de allra flesta vill vara på en arbetsplats och känna sig motiverade.…
6 years ago
Read more »
Världens dyraste möte
…
6 years ago
Read more »
Hur kan jag bidra till min organisations mål?
Hur kan man göra för att få alla medarbetare engagerande att nå organisationens mål?…
6 years ago
Read more »
Affärsplanering = välja bort
De allra flesta organisationer försöker använda mål och målstyrning som ett sätt att skapa fokus i sin organisation. Ändå upplever de allra flesta att…
6 years ago
Read more »
TIC fyller 10 år!
Hösten 2017 var det 10 år sedan David, Anders och Filip samlades i ett konferensrum på Vaxholm (någon säger att det var i Täby…) för att skriva The In…
6 years ago
Read more »
Välkommen Johanna!
TIC-familjen fortsätter att växa och denna gång har vi äran att välkomna Johanna Andersson. Johanna har i grunden en master i Innovation and Industria…
6 years ago
Read more »
BI-strategi – Valen som enar laget
Precis som mitt förra blogginlägg handlar detta inlägg om att skapa agerbar och trovärdig data i organisationer. Då det förra inlägget handlade om äga…
6 years ago
Read more »
Skolan är i stort behov av målstyrning
…
6 years ago
Read more »
Tydliga mål är smarta mål
Mål är något som existerar i de flesta organisationer, men ibland kan det finnas hinder som gör det svårt att uppfylla målen som förväntat. För att ly…
6 years ago
Read more »
Är ni på rätt väg?
Att det idag är årets längsta dag och att en härlig midsommarhelg stundar runt hörnet får en att inse att vi kommit en bra bit in på året. Ett helt ha…
6 years ago
Read more »
Du blir vad du mäter
Förändring är i grunden något bra. Oavsett om det handlar om vårt arbets- eller privatliv så är det ett tecken på att vi rör oss framåt och utvecklas,…
6 years ago
Read more »
Tre steg för en relevant analys
Som stark förespråkare av att visualisera mål i dashboards har de dock en begränsning – de tar dig en bra bit men inte riktigt hela vägen till ett öns…
6 years ago
Read more »
Utan motivation når vi aldrig vår fulla potential
Högre effektivitet är något som jag tror många eftersträvar hos sig själva eller inom de organisationer där vi är verksamma. Vi vill åstadkomma så myc…
6 years ago
Read more »
Tänk på din styrmodell som en “Equalizer”
Vi hade nyligen ett frukostseminarium på temat "Konsten att genomföra sin strategi - del 2: Prioritera". En av föreläsarna var Pontus Wadström som är …
6 years ago
Read more »
Nycklar till en affärsplanering som ger resultat
För alla verksamhets- och affärsplaneringsprocesser är medarbetarnas dedikation för planerna och dess innehåll helt avgörande för möjligheterna att de…
6 years ago
Read more »
Frukostseminarie: Konsten att genomföra sin strategi – del 2
Förra veckan hade vi på TIC ett av våra lyckade frukostseminarier med temat ”Konsten att genomföra sin strategi”. Denna gången var det Pontus Wadström…
6 years ago
Read more »
Del 3: Konsten att genomföra sin strategi – nästa steg
David Holmberg, VD och medgrundare av TIC, har över femton års erfarenhet från styrning och uppföljning. I videon nedan pratar David om att skapa foku…
6 years ago
Read more »
Del 2: Konsten att genomföra sin strategi – nästa steg
I ca 20 år har Pontus Wadström, forskare och rådgivare, arbetat med frågor kring hur man ser till att en strategi tas fram och realiseras. I videon ne…
6 years ago
Read more »
Intro: Konsten att genomföra sin strategi – nästa steg
I videon nedan ser ni första introduktionsdelen på TICs frukostseminarium 5 maj 2017.…
6 years ago
Read more »
Hur lyckas man med en förändring?
Jag har precis avslutat ett projekt med en stor organisation som startade i höstas. För denna organisationen innebar att arbeta med Styrning och uppfö…
6 years ago
Read more »
Ägd av IT? Så tar du ägandeskapet över ditt beslutsstöd
Beslutsstöd finns i många former: Excelsnurror, datalager, dashboards, självservicelösningar mm, tekniska lösningar som skall frälsa organisationer me…
6 years ago
Read more »
Från insikt till beslut
Många av er har säkert sätt olika typer av dashboards och visualisering av data i olika beslutsstödsystem där massa information finns tillgänglig och …
6 years ago
Read more »
Att nå toppen till varje pris – när målet suboptimerar helheten
Att sätta tydliga mål för det man som individ eller organisation vill genomföra är ett extremt kraftfullt verktyg. Ett mål kan göra att vi anstränger …
6 years ago
Read more »
Marknadsledare och trender inom Business Intelligence 2017
För någon månad sedan släppte Gartner sin årliga rapport om marknadsledare och trender inom Business Intelligence och Analytics. På en övergripande ni…
6 years ago
Read more »
Vad gör en visualisering bra?
Jag har sedan i höstas arbetat med en stor organisation för att ta fram deras mål för 2017, vilket även brutits ner till flera områden, enheter och st…
6 years ago
Read more »
Varför blir så få motiverade av företagets mål?
Enligt en undersökning gjord av Gallup (2013) är endast 16% av svenskarna engagerade i sina jobb, övriga är antingen likgiltiga eller negativt inställ…
6 years ago
Read more »
Från mål till målstyrning på några veckor
Vi har nyligen tillsammans med en kund tagit fram och definierat deras målstyrning för 2017 på väldigt kort tid. För att lyckas med detta har det kräv…
6 years ago
Read more »
Vikten att ha ett tydligt syfte med en BI lösning
David Holmberg talar om hur man ska tänka för att säkerställa att den valda BI lösningen ska göra största möjliga nytta. Viktiga punkter att fundera p…
6 years ago
Read more »
Tre tips för att höja aktivitetsnivån i ert beslutstöd
Många företag och organisationer som vi stöter på anser sig ha alla förutsättningar på plats för att få full effekt av sitt beslutstöd. Rapporterna är…
6 years ago
Read more »
Bli en del av TIC – Vi rekryterar!
Vi fortsätter att växa så det knakar och vill nu utsöka vårt team med en Junior Performance Management Consultant! En fantastisk chans för dig som vil…
6 years ago
Read more »
Gör nytta av din data
Enligt Gartner kommer företag om fem år värderas utifrån den information de besitter, där bland annat volym, mångfald och kvalitet kommer vara viktiga…
6 years ago
Read more »
TIC drar till fjällen!
I torsdags samlades hela TIC för att packa bilarna och dra upp till Björnrike! Efter några timmar i bil med frågesport, wordfued och allsång var vi än…
6 years ago
Read more »
Hur mäter man kundnöjdhet?
Det här med att hitta relevanta mått och nyckeltal att följa löpande under året är ju en generell utmaning som de flesta som gett sig på någon form av…
6 years ago
Read more »
Beslutstödsdagen 2017
Jag var nyligen på Beslutstödsdagen 2017 och tänkte dela med mig utav mina reflektioner och insikter. Det var en bit över 300 deltager och runt 20 lev…
6 years ago
Read more »
Nu blir vi fler igen!
…
6 years ago
Read more »
Kommunicera och definiera för att lyckas med förändring
Jag läste nyss en artikel som beskrev vikten av tydligt ledarskap och kommunikation när företag ska genomgå en förändring. Författaren, John Hamm, men…
6 years ago
Read more »
Stora journalistprist till databas-journalistik
Stora journalistpriset i kategorin Årets Förnyare gick i år till journalisten Helena Bengtsson på SVT. Helene Bengtsson ligger bakom flera av de avslö…
6 years ago
Read more »
Kundundersökning
Vi har nyligen genomfört en kundundersökning bland våra kunder som vi arbetat med under det senaste året. Syftet med undersökningen var att undersöka …
7 years ago
Read more »
Dags att rapportinventera?
Inför kommande år tar många tag i styrningen av verksamheten genom att sätta strategier och planera budgetar. Men något som man också kan överväga att…
7 years ago
Read more »
Tre kriterier för visualisering som The New York Times borde fundera på
I förra veckans amerikanska presidentval följde många The New York Times valvaka, där en av de presenterade visualiseringarna bestod i en cirkulär mät…
7 years ago
Read more »
There is no elevator to success, you have to take the stairs
Vi på The Information Company genomförde nyligen ett frukostseminarie som blev en stor succé. Ämnet var Konsten att genomföra sin strategi och med ett…
7 years ago
Read more »
Rätt frågor i rätt forum
Hierarkisk, byråkratisk, matris, funktion, division, linje, organisk, cirkulär, hög, platt o.s.v. Det finns en uppsjö olika organisationsstrukturer at…
7 years ago
Read more »
Konsten att genomföra sin strategi – vad säger forskningen?
I ca 20 år har Pontus Wadström, forskare och rådgivare, jobbat med frågor kring hur man ser till att en strategi tas fram och realiseras. I videon ned…
7 years ago
Read more »
Konsten att genomföra sin strategi
Förra veckan hade vi ett välbesökt frukostseminarium på temat Konsten att genomföra sin strategi. Videoinspelningen från seminariet kommer att läggas …
7 years ago
Read more »
Nobelpris för forskning om incitament och prestationsbaserad ersättning
Många organisationer i privat sektor använder sig av prestationsbaserade ersättningsmodeller i någon form. Som styrmedel betraktat har dessa ofta stor…
7 years ago
Read more »
Lärdomar från verkligheten – så genomför du din strategi
I går hade vi på The Information Company ett frukostseminarium på temat ”Konsten att genomföra din strategi”. Det visade sig vara ett ämne som berörde…
7 years ago
Read more »
Bli en del av TIC – Vi rekryterar!
Vi fortsätter att växa så det knakar och vill nu utsöka vårt team med en Junior Performance Management Consultant!…
7 years ago
Read more »
Styrning behövs som bäst när du inte hinner läsa det här
Mailkorgen är full av olästa mail, påminnelsefönstret i Outlook blinkar ihärdigt och kalendern är fullbokad med möten. Däremellan ska du faktiskt hinn…
7 years ago
Read more »
Världens dyraste möte
I takt med att modeord som big data och business intelligence vuxit sig populära under de senaste åren är det också fler företag och organisationer so…
7 years ago
Read more »
Friendly reminder om vårt frukostseminarium
Du har väl inte missat att anmäla dig till vårt frukostseminarium den 20 oktober om Konsten att genomföra sin strategi? I videon nedan berättar David …
7 years ago
Read more »
De 5 största vinsterna med ett beslutstöd
Att det finns stora vinster med att ha ett beslutstöd är de flest numera överens om. Jag har säkert sett hundratals beslutstödslösningar och gjorda in…
7 years ago
Read more »
Frukostseminarium: Konsten att genomföra sin strategi
Nu har det blivit dags för ännu ett frukostseminarium. Den här gången på temat "Konsten att genomföra sin strategi". Ni kommer få både teori och ett p…
7 years ago
Read more »
Kommunicera rätt för att skapa engagemang
Jag lyssnade nyligen på en intervju om motivation hos människor, där de som talade hade en intressant bild av olika typer av motivation. I vårat arbet…
7 years ago
Read more »
Bättre kommunikation
Förmågan att kommunicera är av yttersta vikt för en organisations framgång. Bara inom styrning och uppföljning behöver vi exempelvis kunna kommunicera…
7 years ago
Read more »
Hur utvecklar ni er viktigaste resurs?
Detta inlägg är författat av Pontus Wadström, A Real Movement, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig på TIC. Inlägget publicerades urspru…
7 years ago
Read more »
Varför blir det ingen förändring?
Vårt arbete på The Information Company handlar till stor del om att driva förändring. Vi brinner ju för att våra kunder ska ha en så tydlig styrning o…
7 years ago
Read more »
Varför ska man inte visualisera nyckeltal med gula färger?
Här kommer en favorit i repris från min tidigare kollega Sami Pulkkinen som berättar varför gult inte är en passande färg att visualisera med. Vilket …
7 years ago
Read more »
Välkommen Sofia!
Vi växer så att det knakar! I förra veckan hade Sofia sin första dag hos oss, och det måste såklart uppmärksammas med ett dedikerat blogginlägg.…
7 years ago
Read more »
Effektiv uppföljning
Att företag tycker att det är viktigt att följa upp verksamheten och de finansiella resultaten är det ingen tvekan om. Vad som är viktigt att fokusera…
7 years ago
Read more »
Varför ska man vara en “smart” organisation?
Detta inlägg är författat av Pontus Wadström, A Real Movement, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig på TIC. Inlägget publicerades urspru…
7 years ago
Read more »
Grunden för effektiv informationsdesign
Allt fler personer tar del av olika typer av information i dagens moderna organisation. Det blir därför allt viktigare att säkerställa att information…
7 years ago
Read more »
Skillnaden mellan mätning och målstyrning
När vi kommer ut och träffar organisationer för att diskutera deras målstyrning får vi ofta höra att man är duktig på att mäta olika saker i verksamhe…
7 years ago
Read more »
Öka delaktigheten i medarbetarundersökningar
En stundande höst innebär för många organisationer en stundande medarbetarundersökning. Medarbetarundersökningar är oslagbara när det gäller att på dj…
7 years ago
Read more »
Från Marstrand till Smögen
Då gör man första arbetsveckan och det går nästan väl snabbt att komma in i jobbmode men visst glider tankarna då och då tillbaka till semester. Det s…
7 years ago
Read more »
Rapportering ≠ Styrning
Att företag själva mäter och följer upp de finansiella mått de förväntas leverera till sina intressenter är självklart. Har man krav på sig att visa v…
7 years ago
Read more »
Byta ut hängmattan?
Dags att byta ut hängmattan mot kontorsstolen? Många av er har kanske, precis som jag själv, påbörjat sin första jobbvecka efter semestern.…
7 years ago
Read more »
Pareto-principen för prestation
Detta inlägg är författat av Pontus Wadström, A Real Movement, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig på TIC. Inlägget publicerades urspru…
7 years ago
Read more »
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenerering
Förutom att det är lätt att landa i att man vill uppnå flera mål samtidigt i sin affärsplan (som vi tog upp i förra veckans inlägg), är det även lätt …
7 years ago
Read more »
Bortprioriteringar – en strategisk nyckel
Detta inlägg är författat av Pontus Wadström, A Real Movement, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig på TIC. Inlägget publicerades urspru…
7 years ago
Read more »
Affärsplanering på riktigt
Dags att se till att affärsplaneringen faktiskt ger en effekt på medarbetarnas beslut och agerande. Det är dags att gå från affärsplaner som blir hyll…
7 years ago
Read more »
Ta en titt i backspegeln
Halva 2016 har nu passerat, mycket kan hända på ett halvår och förutsättningar kan ändras. Mitt bland semesterplaner, sommarfester och stundande ledig…
7 years ago
Read more »
Går det att mäta motivation med både kvalitet och frekvens?
Motivation är ett område som många företag brottas med vad gäller att 1) hitta ett lämpligt sätt att följa upp det på och 2) följa upp det med tillräc…
7 years ago
Read more »
Få ut ett större värde ur en BI-investering
I dagens videoblogg ger Hans tre tips på hur man kan säkerställa att man får ut större värde av sin beslutsstödsinvestering.…
7 years ago
Read more »
Redo för andra halvlek?
Efter en stundande och efterlängtad semesterledighet är det snart dags för många organisationer att ge sig in på slutspurten för verksamhetsåret 2016.…
7 years ago
Read more »
Missionen – viktigare än du tror
En mission syftar till att beskriva vad organisationen har för roll gentemot sin omvärld. Och just därför blir den så viktig för att skapa en mening o…
7 years ago
Read more »
Informera är silver; skapa förståelse är guld
Netigate publicerade nyligen resultatet av sin årliga medarbetarundersökning. Undersökningen är en metasammanställning från knappt 100 olika arbetsgiv…
7 years ago
Read more »
Följ upp för en mer framgångsrik organisation
Tydliga mål i all ära men utan en väl fungerande uppföljning riskerar vi att missa målet. Men vad innebär det att ha en väl fungerande uppföljning ege…
7 years ago
Read more »
Frukostseminarium – målstyrning och beslutsstöd
Efter förrförra veckans populära frukostseminarium om målstyrning och beslutsstöd kör vi nu en favorit i repris, men med en twist. Denna gången är det…
7 years ago
Read more »
Ny föreskrift från Arbetsmiljöverket
Vi på The Information Company har tidigare betonat vikten av individuella mål för alla organisationens medarbetare, vilket ni kunnat läsa om här och h…
7 years ago
Read more »
Använd data rätt med tre enkla frågor
Organisationer har tillgång till alltmer data. Men det innebär inte nödvändigtvis att människor i organisationen får fler insikter eller agerar annorl…
7 years ago
Read more »
Hur intelligent är ditt Business Intelligence?
Hur intelligent är ditt Business Intelligence? Frågan är något skruvad och kräver sin förklaring. Jag utgår ifrån en generell beskrivning utav det eng…
7 years ago
Read more »
Förra veckans frukostseminarium: BI som skapar ett agerande i linje med strategin. På riktigt.
Hur kan man få ut det fulla värdet ur sitt beslutsstödsystem? Det är en fråga som alla bör ställa sig givet den stora investering det oftast innebär a…
7 years ago
Read more »
Strategi – för att förändra eller för att optimera?
Detta inlägg är författat av Pontus Wadström, A Real Movement, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig på TIC. Inlägget publicerades urspru…
7 years ago
Read more »
Öka motivationen hos dina medarbetare
Den röda tråden mellan företagets övergripande mål och medarbetarnas individuella mål är något vi återkommande tar upp, inte minst när vi är ute hos v…
7 years ago
Read more »
Tips för frekventa medarbetarsamtal på 20 min.
Allt fler organisationer inser att personalen är den viktigaste resursen man har och att individer behöver kontinuerlig feedback för att trivas och ut…
7 years ago
Read more »
Nu kör vi. På riktigt.
Igår meddelade vi att Hans Eriksson börjar på The Information Company som affärsområdeschef Beslutsstöd. Idag fortsätter de goda nyheterna med att Joe…
7 years ago
Read more »
Vi expanderar inom beslutsstöd – välkommen Hans!
2016 har inletts på bästa möjliga sätt då vi på TIC tagit klivet att fullt ut ta ansvar för vårt kundlöfte ”Data to Trust – Information to Act”. Som e…
7 years ago
Read more »
Frukostseminarie – Målstyrning och Beslutsstöd
Kom och hälsa på hos oss den 12 maj och delta i vårat frukostseminarie!…
7 years ago
Read more »
Marknadsledare och trender inom BI
I februari släpptes Gartners årliga rapport där BI-marknadens största leverantörer synas i sömmarna. På en övergripande nivå konstaterar Gartner att B…
7 years ago
Read more »
3 tips för en tydligare strategi
En av grunderna till att lyckas införa en väl fungerande styrning och uppföljning är att ta utgångspunkt i en tydlig strategi. Utan en tydlig strategi…
7 years ago
Read more »
Agerbara mål
De allra flesta företag har en vision för vad man som verksamhet vill uppnå. Visionen i sig är inte det man i företaget agerar på utan den bryts även …
7 years ago
Read more »
Agerande i linje med strategin?
För de som inte har brutet räkenskapsår har nu en fjärdedel av verksamhetsåret gått. Årets styrning - i form av mål, fokusområden eller prioriteringar…
7 years ago
Read more »
Noggrant grundarbete bättre målstyrning
Jag har nyligen tapetserat om ett rum hemma i min lägenhet, förutom att det är kul med ett nytt utseende i rummet har jag också lärt mig en hel del. T…
7 years ago
Read more »
Få ut max av er workshop
När en organisation står inför ett stort förändringsprojekt eller ska utveckla sig i en ny riktning så samlar man ofta de medarbetare som berörs och h…
7 years ago
Read more »
Mindre färg för mer effekt av din visualisering
En bra utgångspunkt för att jobba med återkoppling kring hur det går är att säkerställa att man har en tydlig och enkel visualisering. Det räcker ofta…
7 years ago
Read more »
Sluta förlita er på aktivitetsplaner
…
7 years ago
Read more »
The Information Company i Dagens Industri idag
Det går inte att prata om styrning och uppföljning i stora organisationer utan att komma in på beslutsstödssystem, eller Business Intelligence system.…
7 years ago
Read more »
Varför ska vi mäta resultat?
I mitt förra inlägg fick ni ett exempel från Adobe som visar varför allt fler organisationer överger det årliga utvecklingssamtalet för att jobba med …
7 years ago
Read more »
Self-service BI – en sanning med modifikation
För någon vecka sedan släppte Gartner sin analys av BI marknaden, vart den är på väg och vilka aktörer som är bäst positionerade för att leda utveckli…
7 years ago
Read more »
Vad vill jag veta?
”I februari omsatte vi vårt lager 10 gånger”, säger chefen och konstaterar att det är en all time high. ”Perfekt”, tänker ekonomichefen, ”ingen oro…
7 years ago
Read more »
Ett jubileum, ett tack och ett tips
…
7 years ago
Read more »
Visualisera mera!
Det sägs ju att en bild säger mer än tusen ord men ändå är många rapporteringar och uppföljningar snarare tvärt om, tusen ord och flera bilder. Kanske…
7 years ago
Read more »
Det årliga medarbetarsamtalets död
Många organisationer överger det årliga medarbetarsamtalet. Detta har uppmärksammats tidigare här i bloggen, och allt fler organisationer får nu upp ö…
7 years ago
Read more »
Mät för att ändra vanor
För ett tag sedan blev jag medveten om "hälsoappen" i Iphone. Appen håller reda på hur många steg man tagit, vilket avstånd de stegen motsvarar, hur m…
7 years ago
Read more »
Vad har målstyrning och skidåkning gemensamt?
Målstyrning är ganska likt skidåkning. I alla fall den där magiska åkningen i orört höftdjupt puder i en gles skog i strålande sol. Det slog mig, mitt…
7 years ago
Read more »
Ge plats till analys
Greg Satell skriver i Harvard Business Review om den vanliga fällan i att inte se till helheten när man fattar beslut för en enskild del av organisati…
7 years ago
Read more »
Utvärdera och skapa engagemang
Under julledigheten lyssnade jag på föreläsaren och ledarskapskonsulten Kjell Enhagers vinterprat. Förutom att jag kan rekommendera det till alla jag …
7 years ago
Read more »
Gemensam förändring
Utgångspunkten för alla välformulerade strategier bör vara någon typ av vägval, likt en markerad väg på en karta som organisationen gemensamt ska följ…
7 years ago
Read more »
Få effekt av mötet
När det kommer till att slösa både sin egen och andras tid finns det få saker som kan mäta sig med det ineffektiva mötet. Johan sitter och pillar med …
7 years ago
Read more »
Vem har ansvar för informationen?
Ett vanligt misstag som många gör i samband med att man inför ett beslutsstöd är att man inte tydliggör vem som är ansvarig för vad.…
7 years ago
Read more »
Enkelt och tråkigt = effektiv visualisering
Jag höll nyligen en kort föreläsning hos en kund i syfte att förklara hur vi tänkt när vi designade deras Dashboard. En av kommentarerna blev "Gud vad…
7 years ago
Read more »
Kvantitativa mål för att skapa agerande
Vi vet sedan tidigare att runt 90 % av alla organisationer misslyckas med att genomföra sin strategi. Att misslyckas med att omsätta strategin från te…
7 years ago
Read more »
TIC deltar på Beslutsstödsdagen 2016
…
8 years ago
Read more »
Forma perfekta team á la Google
För någon vecka sen släppte Google resultatet från en stor internstudie med syftet att besvara frågan ” Vad gör ett Google team så effektivt?”. Under …
8 years ago
Read more »
Tur i oturen – Fredag den 13e
Idag är det fredag den 13e - allas vår otursdag (även om jag personligen aldrig märkt någon större skillnad). Detta fick mig att tänka om, och i så fa…
8 years ago
Read more »
Att mäta är att påverka beteenden
Snacket om att mäta och följa upp hur en organisation presterar via KPI:er, I:er och annat har nog aldrig varit hetare. På olika konferenser och även …
8 years ago
Read more »
Förankra målen
För att skapa en sammanhängande styrning är det många organisationer som använder sig av en klassisk top-down metodik när de ska sätta sina mål. …
8 years ago
Read more »
Del 2 – Frukostföreläsning 151105: Målstyrning med Thomas Ekman, VD Tele2 Sverige
Hur kan man skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi genom väl fungerande målstyrning? Thomas Ekman, VD för Tele2 …
8 years ago
Read more »
Del 1 – Frukostföreläsning 151105: Trender inom målstyrning
…
8 years ago
Read more »
Gårdagens frukostseminarium med Thomas Ekman, VD Tele2 Sverige
Hur kan man skapa ett agerande hos alla medarbetare i linje med organisationens strategi genom väl fungerande målstyrning? Det är en alltid lika aktue…
8 years ago
Read more »
Medvetenhet som förutsättning för förändring
James Clear skrev nyligen ett inlägg på LinkedIn om hur rutiner ofta gör oss omedvetna om de val vi gör och hur vi agerar. Rutiner kan såklart vara br…
8 years ago
Read more »
Individuella mål
Strategi handlar i grunden om att skapa förändrade ageranden för att ge ett önskat resultat. Att få med medarbetarna på den resan är givetvis helt avg…
8 years ago
Read more »
Frukost + Best Practice = 5 november
Hemligheterna bakom en framgångsrik målstyrning – Thomas Ekman, VD på Tele2, delar med sig av sina erfarenheter…
8 years ago
Read more »
Definiera er styrning
Ett vanligt problem med organisationers styrning och uppföljning är att man inte kommit överens om exakt vad menar med det man mäter. I vissa fall kan…
8 years ago
Read more »
Sätt en tydlig riktning – för dina medarbetares skull
Att säga att det är lättare att planera än att implementera kan kännas som att slå in en öppen dörr. Ändå är det flera organisationer som vi kommer i …
8 years ago
Read more »
Execution Management
…
8 years ago
Read more »
Imagine if you had a football team, where only 4 in 10 knew what the game plan was
Den senaste trenden inom HR visar att en av de absolut största utmaningar organisationer står inför idag är lågt medarbetarengagemang. Frågor som ”hur…
8 years ago
Read more »
Visualisera er målstyrning
Bland såväl akademiker som yrkesverksamma är vikten av en öppen och inkluderande målstyrning känd sedan länge. I detta ämne publicerades nyligen studi…
8 years ago
Read more »
Målstyrningsföreläsning på Hypergenes användardagar
Igår gjorde vår VD David Holmberg en bejublad föreläsning på Hypergenes användardagar i Saltsjöbaden. Davids föreläsning behandlar målstyrning utifrån…
8 years ago
Read more »
Underskatta inte vikten av en rolig visualisering
Jag blir alltid lika glad när jag ser lite roligare och mer kreativa lösningar på hur man kan följa upp mål och nyckeltal i organisationer. I många fö…
8 years ago
Read more »
Rätt fokus för att få mer gjort
Att mål har en positiv påverkan på människor och organisationer när det gäller att få saker gjorda vet vi. Vad som dock är mindre utforskat är frågan …
8 years ago
Read more »
Målstyrning i vardagen
Som såväl nyexaminerad ingenjör och nyanställd målstyrningskonsult känns det otroligt inspirerande att dagligen få jobba med att hjälpa organisationer…
8 years ago
Read more »
Välkommen Gustaf!
…
8 years ago
Read more »
Få ut budskapet
…
8 years ago
Read more »
När allt blir inget
I dessa tider av planering inför kommande år tänker jag ofta på filmen Pentagon Wars och den stackars ingenjören som hade i uppdrag att designa och ut…
8 years ago
Read more »
Konsulter jobbar med tre typer av maktpositioner för att påverka
Enkelt sett så finns det tre typer av maktpositioner i en organisation; den makt du får genom din position, via relationer och/eller från din expertis…
8 years ago
Read more »
Välkomna tillbaka!
Efter sommar och semester är nu hösten igång för de flesta. Och alla känner vi väl igen känslan av att vara lite inslängda i jobbet, och det är nästan…
8 years ago
Read more »
Göra rätt saker eller göra saker rätt?
Om vi fullt ut förstår vad vi mäter samt hur helheten i vår styrning hänger ihop har vi mycket större möjlighet att besluta om aktiviteter som verklig…
8 years ago
Read more »
Tid att zooma ut
Så här mitt i semestertider brukar man få höra massa råd om hur viktigt det är att lägga jobbet åt sidan och slappa. Det är det säkert. Men om ni som …
8 years ago
Read more »
Present från Standford University
…
8 years ago
Read more »
Våga sätta mål!
…
8 years ago
Read more »
Ta semester med gott samvete!
Så här inför semestern är det nog en hel del chefer som känner sig lätt stressade av att vara frånvarande från sin arbetsplats under ett antal veckor.…
8 years ago
Read more »
Vikten av rätt mindset
Har du nått dina mål - Ja eller nej?…
8 years ago
Read more »
Rätt mål?
Vi brukar ofta prata om mål och vikten av att veta vart man ska men minst lika viktigt är också att då och då utvärdera om målen och riktningen man sa…
8 years ago
Read more »
I VD-tidningen
Vd-tidningen belyser i sitt senaste nummer vilka utmaningar och nyttor organisationer upplever i arbetet med målstyrning. Konsten att skapa en välfung…
8 years ago
Read more »
Låt kunden sätta agendan
Har din verksamhet tydliga och relevanta mått som ni kontinuerligt följer upp för att se hur det går? Super! Låt det dock inte sluta där.…
8 years ago
Read more »
Snart halvtid. Hur går det?
Om bara 20 dagar har halva året gått. Det är halvtid för att nå sina årsmål. Det känns ju väldigt rimligt att då ställa sig frågan "Hur går det"? På e…
8 years ago
Read more »
Det balanserade styrkortet med Robert S. Kaplan
Förra veckan deltog vi i en Performance Management Summit där Robert S. Kaplan höll ett längre föredrag kring uppkomsten av det balanserade styrkortet…
8 years ago
Read more »
Effektiv analys – del 2
När det kommer till analys finns det som tidigare nämnt två fallgropar man bör undvika för att analysarbetet ska bli så effektivt som möjligt och för …
8 years ago
Read more »
Hitta er egen balans
Som vi tidigare nämnt får Stockholm under veckan besök av Robert S. Kaplan, som tillsammans med David P. Norton introducerade det balanserade styrkort…
8 years ago
Read more »
S.M.A.R.T.A vallöften
Igår gick det att läsa i Dagens Industri (DI) att regeringens mål är att Sverige ska ha Europas lägsta arbetslöshet till 2020. Dock har regeringen änn…
8 years ago
Read more »
Patienten i fokus vs patientens fokus
Sjukvården i Sverige genomgår just nu flera stora organisationsförändringar. För att tillmötesgå det ökade vårdbehovet så byggs sjukhusen ut men också…
8 years ago
Read more »
Effektiv analys – del 1
När det kommer till analys och att ta reda på varför vi presterar som vi gör finns det två vanliga fallgropar man bör undvika för att analysarbetet sk…
8 years ago
Read more »
Är vi vår egen värsta fiende när det kommer till fungerande styrning och uppföljning?
Många organisationer tar inte frågan kring styrning och uppföljning på allvar. Utmaningen att det ju går att driva en verksamhet utan fungerande styrn…
8 years ago
Read more »
Dags att vända på steken
Att runt 90% av alla strategier aldrig blir av känner de flesta till idag. Men när jag frågar personer i den yttersta ledning om vem som har det störs…
8 years ago
Read more »
Individuella mål för att skapa röd tråd och engagemang
Förra veckan deltog jag och en kollega på Ledningsgruppsdagen och lyssnade till olika föreläsningar på temat tillväxt, målstyrning och ledarskap. Det …
8 years ago
Read more »
92% av kunderna har aktivt rekommenderat TIC i sitt nätverk!
Vi fortsätter våra framgångsrika samarbeten med våra kunder!…
8 years ago
Read more »
Vem är din Ella?
Jag läste nyligen en fantastiskt inspirerande artikel om Årets chef 2015, Christina Forsberg. Hon var tidigare länspolismästare i Gävleborg och kämpad…
8 years ago
Read more »
Det är inte du, det är jag
I nästan alla organisationer har varje medarbetare en sittning med närmaste chef för att utvärdera sin prestation. I de riktigt sifferorienterade orga…
8 years ago
Read more »
Sluta snooza och nå dina mål
Okej, riktigt så enkelt är det inte. Men enligt Mel Robbins så behöver vi vänja oss vid att stå emot den känsla vi har när vi vill snooza istället för…
8 years ago
Read more »
Målen är satta
Det finns inget säkrare vårtecken än att allsvenskan har sparkat igång, och detta bidrar starkt till den goda stämningen på kontoret (vad annars kan d…
8 years ago
Read more »
Att komma igång och mäta
…
8 years ago
Read more »
Förståelsegap mellan ledning och medarbetare?
Nyligen genomförde ekonomistudenten Isak Albihn i samarbete med The Information Company en studie om hur styrning och uppföljning fungerar bland Sveri…
8 years ago
Read more »
Del 3 – Insikt till Agerande
I en serie om tre inlägg presenterar Joel Schönning hur organisationer åstadkommer resultat genom att gå från åsikt till fakta till insikt till ageran…
8 years ago
Read more »
OKR – Fluga eller fantastiskt?
De senaste åren har framgångsrika bolag så som Intel, Google och LinkedIn klivit fram och berättat att en del av deras framgång består i att de jobbar…
8 years ago
Read more »
Vi rekryterar!
Efter ett grymt år med tillväxt satsar vi nu på att utöka vårt team med två nya Junior Performance Management Consultants (för vt respektive ht 2015).…
8 years ago
Read more »
Del 2 – Fakta till Insikt
I en serie om tre inlägg presenterar Joel Schönning hur organisationer åstadkommer resultat genom att gå från åsikt till fakta till insikt till ageran…
9 years ago
Read more »
Del 1 – Åsikt till fakta
I en serie om tre inlägg kommer Joel Schönning presentera hur organisationer åstadkommer resultat genom att gå från åsikt till fakta till insikt till …
9 years ago
Read more »
Principer för en väl fungerande målstyrning
I denna 2-minuters videon delar David Holmberg, VD och grundare för The Information Company, med sig vilka komponenter som behöver vara på plats för a…
9 years ago
Read more »
Hur vet man om styrningen fungerar?
Vilka effekter bör en fungerande styrning och uppföljning leda till och hur vet man när man nått ända fram? David Holmberg, VD och grundare The Inform…
9 years ago
Read more »
Vikten av fokus
För att lyckas med målstyrning är fokus och modet att prioritera två viktiga aspekter som bör vara på plats. David Holmberg berättar i denna videon hu…
9 years ago
Read more »
The Power of the Question Why
Pontus Wadström, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig, pratar om vikten av att ställa sig frågan "varför?" och vilka effekter det kan le…
9 years ago
Read more »
Hur kan nyckeltal leda till en smartare organisation?
Johannes Ingerby, målstyrningsexpert, berättar hur organisationer bör arbeta med målstyrning för att få ut maximal effekt av sina nyckeltal. …
9 years ago
Read more »
Hantera projekt och förändring
Pontus Wadström, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig, pratar i videon nedan hur utmaningar med förändring kan påverka hur vi styr våra …
10 years ago
Read more »
Hur väljer man sin styrmodell?
Ska man angripa denna fråga på ett enkelt sätt så är svarat att det viktigaste inte är vilken utan att man väljer, då motstridiga styrmodeller skapar …
10 years ago
Read more »
Missa inte The Information Companys öppna utbildningar i höst!
För tredje terminen i följd samarbetar The Information Company med Confex och ger allmänheten chansen att ta del av vårt framgångsrika koncept för att…
10 years ago
Read more »
Skilj på modell, innehåll och uppföljning i er styrning
I dagens avsnitt av vår videoblogg går jag igenom styrningens grundläggande beståndsdelar. Genom att hålla isär styrmodell, innehåll och uppföljning u…
10 years ago
Read more »
Bygg in förändring i strategiarbetet
Pontus Wadström, associerad samarbetspartner och forskningsansvarig, berättar hur organisationer bör ta hänsyn till förändring i deras strategi- och s…
10 years ago
Read more »
Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 3 av 3
I dagens avsnitt talar jag om vikten av att göra affärsplanen uppföljningsbar.…
10 years ago
Read more »
Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 2 av 3
I dagens avsnitt talar jag om vikten av enkelhet och agerbarhet för att få ut konkreta resultat av en affärsplan.…
10 years ago
Read more »
Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 1 av 3
I en serie om tre avsnitt kommer David gå igenom sina tre bästa tips på temat hur man skapar konkreta resultat med hjälp av sin affärsplan. I det förs…
10 years ago
Read more »
Fråga dig själv “varför”
…
10 years ago
Read more »
Kom igång med målstyrning
Johannes Ingerby delar med sig av tre principer för att lyckas implementera en väl fungerande målstyrning.…
10 years ago
Read more »
Målsättning i offentlig sektor
Johannes Ingerby pratar om hur mål bör påverka dialogen mellan politiker och offentlig sektor. …
11 years ago
Read more »
Delaktighet när mål sätts
…
11 years ago
Read more »
Hur kan man definiera ett bra mått?
Vad är viktigt att ha i åtanke vid måttdefiniering? Se Johannes Ingerby berätta mer om vad som är bra att tänka på för att säkerställa att just era må…
11 years ago
Read more »
Missionen – nyckeln för engagemang?
Johannes Ingerby pratar om vikten av en organisations mission och vad den betyder för medarbetarna. …
11 years ago
Read more »
Vikten att komplettera Styrning med Monitoring
Det är stor skillnad mellan vad en organisation behöver maximera och vad som bör hållas under uppsikt. Se David Holmberg berätta närmare hur du kan sä…
11 years ago
Read more »
Visualisering av affärsinformation, del 1
Att visualisera affärsinformation på ett sätt som hjälper medarbetare att förstå vilken riktning som organisationen rör sig i är en viktig fråga. Allt…
11 years ago
Read more »
Varför ska man inte visualisera nyckeltal med gula färger?
Se Sami Pulkkinen berätta varför gul inte är en passande färg att visualisera med. Vilket signalvärde har egentligen den här färgen? Många organisatio…
11 years ago
Read more »
Hur kan man konkretisera sin strategi med hjälp av styrning?
Hur hjälper styrningen till att konkretisera organisationens strategi? Symbios mellan strategi och styrning är av stor vikt, se David Holmberg förklar…
11 years ago
Read more »
Gruppera mått utifrån syfte och effekt
Att ha ett tydligt syfte med de indikatorer som organisationen använder sig av är grundläggande för att realisera och maximera effekten av en styrning…
11 years ago
Read more »
Styrning, Monitorering & Analys
På The Information Company pratar vi ofta om vikten av att skilja mellan det som organisationen styr emot och det som enbart ska monitoreras. Se David…
11 years ago
Read more »
Vikten att identifiera beteendeförändringar i sin styrning
Den viktigaste anledningen till att överhuvudtaget ha en styrning i organisationen är för att påverka beteenden. Det är just när medarbetarna får en f…
11 years ago
Read more »
Målstyrning vs. Processtyrning
Att styra efter processer är en vanlig företeelse i organisationer. Men hur skiljer sig egentligen målstyrning från processtyrning? Se David Holmberg …
11 years ago
Read more »
Hur kan man sätta rimliga acceptabla nivåer?
Att bestämma acceptabla nivåer som speglar ifall organisationen rör sig i rätt riktning eller inte är en ytterst svår uppgift. Se Johannes Ingerby för…
11 years ago
Read more »
Hur kan man skapa effektiva ledningsgruppsmöten?
Ett av de viktigaste forumen där viktiga beslut fattas är i ledningsgruppsmöten. Trots det är det otroligt vanligt att spekulationer och subjektiva to…
11 years ago
Read more »
Målstyrning vs. Värdestyrning
Hur skiljer sig målstyrning från värdestyrningen? Det är en fråga som vi ofta få svara på. Det finns många olika typer av styrningar, hur förhåller si…
11 years ago
Read more »
Från vision till aktiviteter – hur hänger allt ihop?
Att säkerställa en röd tråd från vision ner till aktiviteter som påverkar medarbetarnas engagemang är ingen lätt nöt att knäcka. Se David Holmberg, VD…
11 years ago
Read more »
Vad är strategi?
Ordet strategi har oändligt många definitioner, men vad innebär det egentligen? Vilken fråga bör en strategi svara på? Se David Holmberg, VD The Infor…
11 years ago
Read more »
Öka genomförbarheten av aktiviteter med hjälp av löften
Hur kan vi få en aktivitet genomförd? Allt för ofta ser vi hur viktiga aktiviteter identifieras och trots att de uppfattas som ytterst viktiga genomfö…
11 years ago
Read more »
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning
Många organisationer styr baserat på aktiviteter och använder således inte aktiviteter som ett medel för att säkerställa ett agerande i linje med stra…
11 years ago
Read more »
Vikten av kontinuitet för fungerande målstyrning
Att säkerställa en styrning som kontinuerligt går att följa upp är ytterst viktigt för att förstå hur organisationen håller på att utvecklas. Se David…
11 years ago
Read more »
Vikten av agerbarhet för fungerande målstyrning
Syftet med en välfungerande målstyrning är i slutändan att säkerställa ett agerande bland medarbetarna i linje med den strategi som är lagd. Se David …
11 years ago
Read more »
Vikten av fokus för fungerande målstyrning
Att fokusera och prioritera är av stor betydelse för en organisation, ändå ser vi hur många bolag ofta spretar i sin styrning. Fördelarna att med saml…
11 years ago
Read more »
Vanliga fallgropar vid implementering av målstyrning
När organisationer implementerar målstyrning så finns det ett antal fallgropar att passa sig för. Att skapa en styrning som är enkel och agerbar ökar …
11 years ago
Read more »
Varför målstyrning?
Varför ska vi styra med mål? Att agera utifrån uppsatta mål är en metod som både individer och organisationer kan dra stora lärdomar från. Se David Ho…
11 years ago
Read more »