Videobibliotek // Styrning
Så lyckades NetOnNet skapa tillväxt genom målstyrning
för 3 månader sedan
Av Sofia Lundgren
Den 26 februari 2021 hade vi på TIC ett webinar tillsammans med NetOnNets VD Susanne Holmström som berättade om deras resa med målstyrning.
Susanne Holmström tog över som VD för NetOnNet under 2018. NetOnNet befann sig då i en situation där de hade tillgång till extremt mycket data och KPI:er men de hade svårt att enas om vad som var viktigast. Flera av KPI:erna var motsägelsefulla och olika avdelningar tyckte att olika saker var viktigast. Detta resulterade i att det var svårt att skapa ordentliga förflyttningar inom de områden som var viktigast.
Med hjälp av målstyrning vill Susanne och hennes kollegor skapa ett gemensamt fokus och samla all kraft och kunskap från hela organisationen. De vill skapa ett tydligt VAD och låta organisationen besluta om HUR de bäst tar sig dit.
Lyssna gärna på Susannes föreläsning i filmen nedan:
(Mikrofonen krånglade första minuten, sen fungerade ljudet igen)
Om författaren
Sofia Lundgren är målstyrningskonsult hos The Information Company, med erfarenhet av kunder som Sveaskog, PEAB, Stena Metall och Stockholms Fotbollsförbund.
sofia.lundgren@theinformationcompany.se
+46 704 97 29 76
LinkedIn
Relaterade inlägg
Öka genomförbarheten av aktiviteter med hjälp av löften
Hur kan vi få en aktivitet genomförd? Allt för ofta ser vi hur viktiga aktiviteter identifieras och trots att de uppfattas som ytterst viktiga genomfö…
för 9 år sedan
Läs mer »
Vikten att identifiera beteendeförändringar i sin styrning
Den viktigaste anledningen till att överhuvudtaget ha en styrning i organisationen är för att påverka beteenden. Det är just när medarbetarna får en f…
för 9 år sedan
Läs mer »