Videobibliotek // Agerbara mål, Styrning
Skapa konkreta resultat genom din affärsplan, del 2 av 3
5 år sedan
Av David Holmberg
I dagens avsnitt talar jag om vikten av enkelhet och agerbarhet för att få ut konkreta resultat av en affärsplan.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
Relaterade inlägg
Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenerering
Förutom att det är lätt att landa i att man vill uppnå flera mål samtidigt i sin affärsplan (som vi tog upp i förra veckans inlägg), är det även lätt …
2 år sedan
Läs mer »
Målstyrning vs. Processtyrning
Att styra efter processer är en vanlig företeelse i organisationer. Men hur skiljer sig egentligen målstyrning från processtyrning? Se David Holmberg …
6 år sedan
Läs mer »
Vad tycker du?
Kommentera gärna här nedan. Obligatoriska fält är märkta *
Inga kommentarer än