Videobibliotek // Agerbara mål, Mått

Skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenerering

2 år sedan

Av David Holmberg

Förutom att det är lätt att landa i att man vill uppnå flera mål samtidigt i sin affärsplan (som vi tog upp i förra veckans inlägg), är det även lätt att hamna i en lång aktivitetslista. Aktivitetslistor hör dock inte hemma i en målstyrd organisation - detta eftersom att det är upp till medarbetarna att avgöra hur man ska nå uppsatta mål. Däremot kan det under året uppstå behov av aktiviteter, men skillnaden är att dessa då har genererats av målstyrningen, och inte skapats på förhand. David berättar mer om skillnaden mellan aktivitetsstyrning och aktivitetsgenererande styrning.

Om författaren

David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.

Läs mer om David »

Relaterade inlägg

Videobibliotek

Delaktighet när mål sätts

6 år sedan

Av johannesingerby

Läs mer »

Videobibliotek

Förra veckans frukostseminarium: BI som skapar ett agerande i linje med strategin. På riktigt.

Hur kan man få ut det fulla värdet ur sitt beslutsstödsystem? Det är en fråga som alla bör ställa sig givet den stora investering det oftast innebär a…

2 år sedan

Av David Holmberg

Läs mer »

Prenumerera på bloggen