Videobibliotek // Uppföljning, Styrning
Styrning, Monitorering & Analys
för 8 år sedan
Av David Holmberg
På The Information Company pratar vi ofta om vikten av att skilja mellan det som organisationen styr emot och det som enbart ska monitoreras. Se David Holmberg berätta hur ni kan få till en styrning som tydligt särskiljer vad organisationen bör maximera och vad som enbart ska kontrolleras.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
Relaterade inlägg
Uppföljning – nyckeln till att nå sina mål
Att sätta mål påverkar människors beteende till cirka 20%, men till 80% påverkar man agerandet med uppföljning. För att säkerställa att en organisatio…
för 1 år sedan
Läs mer »
Gruppera mått utifrån syfte och effekt
Att ha ett tydligt syfte med de indikatorer som organisationen använder sig av är grundläggande för att realisera och maximera effekten av en styrning…
för 8 år sedan
Läs mer »