Videobibliotek // Uppföljning, Styrning
Styrning, Monitorering & Analys
för 10 år sedan
Av David Holmberg
På The Information Company pratar vi ofta om vikten av att skilja mellan det som organisationen styr emot och det som enbart ska monitoreras. Se David Holmberg berätta hur ni kan få till en styrning som tydligt särskiljer vad organisationen bör maximera och vad som enbart ska kontrolleras.
Om författaren
David Holmberg har över 20 års erfarenhet av strategi- och styrningsfrågor. Han har varit rådgivare åt över 90 organisationer inom den privata, offentliga och idéburna sektorn.
david.holmberg@theinformationcompany.se
+46 705 52 08 64
LinkedIn
Relaterade inlägg
Varför ska man inte visualisera nyckeltal med gula färger?
Här kommer en favorit i repris från min tidigare kollega Sami Pulkkinen som berättar varför gult inte är en passande färg att visualisera med. Vilket …
för 1 år sedan
Läs mer »
Affärsplanering på riktigt
Dags att se till att affärsplaneringen faktiskt ger en effekt på medarbetarnas beslut och agerande. Det är dags att gå från affärsplaner som blir hyll…
för 6 år sedan
Läs mer »