Den viktigaste anledningen till att överhuvudtaget ha en styrning i organisationen är för att påverka beteenden. Det är just när medarbetarna får en full förståelse för styrningen, och således förutsättningar att påverka den, som vi skapar möjligheter att realisera en strategi.
Read more »
Att styra efter processer är en vanlig företeelse i organisationer. Men hur skiljer sig egentligen målstyrning från processtyrning?
Read more »
Hur skiljer sig målstyrning från värdestyrningen? Kan de kombineras? Se David förklara här!
Read more »
Att fokusera och prioritera är av stor betydelse för en organisation, ändå ser vi hur många bolag ofta spretar i sin styrning. Vad är fördelarna med att vara fokuserad?
Read more »
Varför ska vi styra med mål? Att agera utifrån uppsatta mål är en metod som både individer och organisationer kan dra stora lärdomar från.
Read more »