Arkiv

Målstyrning och semester: Två sidor av samma mynt

Målstyrning: Strukturerad frihet Målstyrning, är ett styrverktyg som fokuserar på att sätta tydliga, uppnåbara mål för organisationen och medarbetare. Målstyrning uppmuntrar självständighet och ansvarstagande, samtidigt som det säkerställer att alla strävar mot samma övergripande mål. Några av de huvudsakliga komponenterna…

Läs mer »

Att vinna i längden – räcker det med rätt strategi?

För ett tag sedan släppt Klarna information om att de börjat använda en AI-assistent för kundsupport. AI-assistenten hade samma nöjdhetsbetyg från de som nyttjade chatten som de som fick hjälp av en människa. Den löste kundernas frågor på mindre än…

Läs mer »

Öka medarbetarnas engagemang med hjälp av Self-Determination Theory

Utvecklad av psykologerna Edward Deci och Richard Ryan, betonar SDT vikten av att tillgodose tre grundläggande psykologiska behov för att främja motivation och engagemang: 1. Autonomi: Frihet att fatta egna beslut Autonomi handlar om att medarbetarna känner att de har…

Läs mer »

Trender inom målstyrning – haka på och dra nytta av utvecklingen

Tiderna förändras, och så även målstyrningen. Men hur har utvecklingen sett ut? Och hur ser trenderna ut? Och på vilket sätt kan utvecklingen hjälpa oss framåt när vi arbetar med målstyrning? Min tanke med det här inlägget är att skina lite ljus på just detta.

Läs mer »

Grundorsaksanalys och fiskbensdiagram

När vi arbetar med målstyrning och följer upp målen, är det viktigt att göra en analys för att förstå varför vi presterar som vi gör, vilka lärdomar vi kan dra, och vad vi därför bör göra framåt (åtgärder). Men…

Läs mer »

Målstyrning för att öka produktivitet och effektivitet

Temat på det här blogginlägget handlar om just effekterna av att ha en väl fungerande målstyrning, närmare bestämt hur målstyrning som verktyg kan hjälpa er som organisation att få en ökad produktivitet och effektivitet (och dessutom beskriva vilka följdeffekter det…

Läs mer »

Målstyrning i praktiken: Att styra med mål i stark förändring

I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären.

Läs mer »

Målstyrningens treenighet i juletider!

När jag arbetar med att utveckla organisationers målstyrning brukar jag utgå ifrån tre, i teorin enkla, men i praktiken utmanande och kritiska delar: fokus, beslut och agerande.

Läs mer »

Demokratisera data!

För att främja en datadriven kultur måste företag integrera data i sina grundläggande värderingar och arbetssätt. Utmaningen ligger i att införa detta över hela organisationen. En effektiv lösning är att skapa en "data-demokrati", där alla i organisationen, oavsett deras kompetensnivå, känner sig bekväma med att arbeta med data. Detta skapar en ökad smidighet och möjliggör snabbare datadrivna beslut.

Läs mer »

Hur hjälper vi våra medarbetare att öka sin motivation?

Jag läste en artikel tidigare i veckan som tog upp olika exempel på varför man ibland tappar motivationen, och hur man bör göra för att undvika dessa fällor. Dessa exempel handlade bland annat om att man inte alltid värdesätter en…

Läs mer »