Varför målstyrning?
Varför ska vi styra med mål? Att agera utifrån uppsatta mål är en metod som både individer och organisationer kan dra stora lärdomar från.
Läs mer »
Arkiv
Affärsplanering – Best-practice och mall
Vad är syftet med er affärsplanering? Frågor att ställa innan affärsplaneringen: Vad är syftet med vår affärsplanering? Vilken detaljeringsgrad ska vi ha i vår affärsplanering? Syftet med er affärsplanering och vem den finns till för ändras mer sällan än ofta,…
Läs mer »
Styrning och uppföljning, målstyrningens Yin & Yang
För oss på TIC är målstyrning en av nycklarna till att lyckas med att exekvera på sin strategi. För oss innehåller målstyrning två huvudsakliga komponenter, nämligen styrning och uppföljning. Vad är styrning? Den första delen av styrning…
Läs mer »
Vad är viktigast när allt är viktigt?
I en sådan här situationen kan det hjälpa att ha definierat en tydlig styrning. Något som anger vad som just din organisation största förflyttning eller förändring är. Ofta tar man utgångspunkt i strategin, som inte sällan sträcker sig över 3-5…
Läs mer »
Sätta fokus eller släcka bränder
Om du tillåter dig att motstå den impulsen, att stänga in dig och beta av listan, så kan du finna en svårmatchad möjlighet att samla organisationen bakom ett gemensamt fokus och tydliga prioriteringar. För när vi kommer tillbaka från semestern…
Läs mer »
Vikten av förtroende under semestern
Något som är vanligt förekommande är att du går på semester, men sedan fortsätter mailandet, ringandet och allt därtill – du är på semester men ändå inte. Det kan vara på grund av en oro att tappa kontroll eller hamna…
Läs mer »
Vad gör teamen som lyckas exekvera strategin?
”Vision without action is a daydream. Action without vision is a nightmare.” Så lyder det japanska ordspråket som bekräftar det vi också många gånger erfar. Att exekvera strategin är inte alltid så lätt och det finns ingen magisk copy-paste lösning…
Läs mer »
Webinarium: När är det dags att justera strategier och mål?
Torsdagen den 2 april kl. 13:00-14:00 är det dags för ett utav våra uppskattade seminarium. Denna gång med temat När är det dags att justera strategier och mål? Ibland blir det inte som man tänkt sig, vilket kan innebära att…
Läs mer »
Frukostseminarium: Så använder Cancerfonden målstyrning i sin resa mot att besegra cancer
Cancerfonden har en tydlig vision – att besegra cancer. För att tillsammans nå visionen krävs utveckling och insatser inom flera olika områden. Så hur lyckas man skapa förändring i en organisation med så skilda inriktningar? Cancerfonden började arbeta med målstyrning…
Läs mer »
Hur lyckas man exekvera sin strategi?
Vad gör att vissa team är högpresterande, medan andra är lågpresterande när det kommer till att exekvera på strategin? Wiita och Leonard (2017) beskriver sin studie där de undersökt hur högpresterande team vs. lågpresterande team spenderar sin tid och hur…
Läs mer »