Arkiv

Styrning och uppföljning, målstyrningens Yin & Yang

För oss på TIC är målstyrning en av nycklarna till att lyckas med att exekvera på sin strategi. För oss innehåller målstyrning två huvudsakliga komponenter, nämligen styrning och uppföljning. Vad är styrning?   Den första…

Läs mer »

Konsten att hitta rätt nyckeltal

Syftet med nyckeltal Nyckeltal, KPI:er, mått, indikatorer – kärt barn har många namn. Det viktiga är att se igenom ”buzzworden” och tryggt landa i syftet med varför vi ska mäta något överhuvudtaget. Utifrån målstyrningsperspektivet vill vi översätta mål till korresponderande…

Läs mer »

Sagan om målstyrningen

Att arbeta med målstyrning är ett ständigt lärande. Dels genom att kontinuerligt jobba med våra kunder och lära sig mer genom det rent praktiska. Sedan finns det givetvis mycket litteratur i ämnet, vilket ger en möjlighet att bygga på sin…

Läs mer »

Hur gör man en grundorsaksanalys?

Generellt kan skillnaden mellan symptom och grundorsak beskrivas på följande sätt; Ett symptom är en händelse vid ett givet tillfälle i tiden, och är vad som ofta initierar en grundorsaksanalys. Till exempel är ett ”minskat varulager” ett symptom, eftersom det…

Läs mer »

Vikten av förtroende under semestern

Något som är vanligt förekommande är att du går på semester, men sedan fortsätter mailandet, ringandet och allt därtill – du är på semester men ändå inte. Det kan vara på grund av en oro att tappa kontroll eller hamna…

Läs mer »

Vad gör teamen som lyckas exekvera strategin?

”Vision without action is a daydream. Action without vision is a nightmare.” Så lyder det japanska ordspråket som bekräftar det vi också många gånger erfar. Att exekvera strategin är inte alltid så lätt och det finns ingen magisk copy-paste lösning…

Läs mer »

Webbinarium: Hur man når sina mål genom en fungerande uppföljning

Torsdagen den 14:e maj kl. 13:00-14:00 är det återigen dags för oss på TIC att hålla ett av våra uppskattade webbinarium. Denna gång med temat Hur man når sina mål genom en fungerande uppföljning. För att nå sina mål är…

Läs mer »

Glöm inte att fira!

I en artikel av Dai, Milkman och Riis (2014) går det att läsa om hur vårt engagemang kring att sätta och nå mål skiljer sig beroende om man befinner sig i slutet eller i början av en viss tidsperiod. Författarna…

Läs mer »

Mål skapar resultat

Jag stötte för ett tag sedan på grafen nedan som kommer ifrån träningsappen Strava. Grafen beskriver hur många utövare som genomför ett maraton för en specifik tid. Det jag tycker är mest intressant med denna graf är att resultaten vid…

Läs mer »

Hur lyckas man exekvera sin strategi?

Vad gör att vissa team är högpresterande, medan andra är lågpresterande när det kommer till att exekvera på strategin? Wiita och Leonard (2017) beskriver sin studie där de undersökt hur högpresterande team vs. lågpresterande team spenderar sin tid och hur…

Läs mer »