Arkiv

Trender inom målstyrning – haka på och dra nytta av utvecklingen

Tiderna förändras, och så även målstyrningen. Men hur har utvecklingen sett ut? Och hur ser trenderna ut? Och på vilket sätt kan utvecklingen hjälpa oss framåt när vi arbetar med målstyrning? Min tanke med det här inlägget är att skina lite ljus på just detta.

Läs mer »

Har du bra vanor när det gäller uppföljning?

En person som djupdykt i ämnet är Charles Duhigg, författaren till boken ”The Power of Habit”, i vilken man kan läsa om hur Duhigg kombinerar vetenskapliga studier och vardagsexempel för att bättre förstå vanemässigt beteende och få insikter som kan…

Läs mer »

Grundorsaksanalys och fiskbensdiagram

När vi arbetar med målstyrning och följer upp målen, är det viktigt att göra en analys för att förstå varför vi presterar som vi gör, vilka lärdomar vi kan dra, och vad vi därför bör göra framåt (åtgärder). Men…

Läs mer »

Målstyrning för att öka produktivitet och effektivitet

Temat på det här blogginlägget handlar om just effekterna av att ha en väl fungerande målstyrning, närmare bestämt hur målstyrning som verktyg kan hjälpa er som organisation att få en ökad produktivitet och effektivitet (och dessutom beskriva vilka följdeffekter det…

Läs mer »

Målstyrning som skapar effekt under hela året

Vad krävs för att lyckas med sin målstyrning? Om du läser det här inlägget har ni förmodligen redan klarat av det första steget, nämligen att definiera tydliga och agerbara mål som är i linje med den strategiska förflyttning ni vill…

Läs mer »

Använd Best practice för att ständigt fortsätta utvecklas!

Best practice är de erfarenheter och processer som anses vara de mest effektiva och framgångsrika inom en specifik bransch eller område. Det finns inte en gemensam lösning som passar alla, utan det är snarare en anpassningsbar ram som kan skräddarsys…

Läs mer »

Målstyrning i praktiken: Att styra med mål i stark förändring

I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären.

Läs mer »

Beslutsfattande med hjälp av systemstöd

Hur vi driver beteendeförändring Uppföljning är inte bara viktigt för individens beteendeförändring, utan för att hela organisationen ska dra lärdomar och kontinuerligt utvecklas för att hela tiden bli en bättre version av sig själv. Vi har tidigare här i bloggen…

Läs mer »

Strategisk Visualisering: Nyckeln till Framgångsrik Affärsplanering

Vikten av att göra sin affärsplan/strategi agerbar och uppföljningsbar I den snabbt föränderliga världen är en effektiv affärsplanering grundläggande för att företag ska kunna anpassa sig till nya trender och säkerställa långsiktig framgång. I dagens konkurrensutsatta miljö är det inte…

Läs mer »

Teamwork makes the dream work…

… men varför upplever så många att de inte samarbetar inom organisationen? Att de ”jobbar i silos”? Att de inte koordinerar projekt, team eller funktioner där beroenden finns som påverkar prestationen? Där bristen på samverkan och kommunikation leder till ett…

Läs mer »