En grundläggande del i beslutsfattandet är att tydliggöra analysprocessen och hitta grundorsaken till problemen. Alltför ofta stannar vi vid symptomet utan att förstå den bakomliggande orsaken, vilket leder till lösningar som bara tillfälligt åtgärdar problemet. För att verkligen lyckas krävs…
Läs mer »
Målstyrning: Strukturerad frihet Målstyrning, är ett styrverktyg som fokuserar på att sätta tydliga, uppnåbara mål för organisationen och medarbetare. Målstyrning uppmuntrar självständighet och ansvarstagande, samtidigt som det säkerställer att alla strävar mot samma övergripande mål. Några av de huvudsakliga komponenterna…
Läs mer »
Tiderna förändras, och så även målstyrningen. Men hur har utvecklingen sett ut? Och hur ser trenderna ut? Och på vilket sätt kan utvecklingen hjälpa oss framåt när vi arbetar med målstyrning? Min tanke med det här inlägget är att skina lite ljus på just detta.
Läs mer »
En person som djupdykt i ämnet är Charles Duhigg, författaren till boken ”The Power of Habit”, i vilken man kan läsa om hur Duhigg kombinerar vetenskapliga studier och vardagsexempel för att bättre förstå vanemässigt beteende och få insikter som kan…
Läs mer »
När vi arbetar med målstyrning och följer upp målen, är det viktigt att göra en analys för att förstå varför vi presterar som vi gör, vilka lärdomar vi kan dra, och vad vi därför bör göra framåt (åtgärder). Men…
Läs mer »
Temat på det här blogginlägget handlar om just effekterna av att ha en väl fungerande målstyrning, närmare bestämt hur målstyrning som verktyg kan hjälpa er som organisation att få en ökad produktivitet och effektivitet (och dessutom beskriva vilka följdeffekter det…
Läs mer »
Vad krävs för att lyckas med sin målstyrning? Om du läser det här inlägget har ni förmodligen redan klarat av det första steget, nämligen att definiera tydliga och agerbara mål som är i linje med den strategiska förflyttning ni vill…
Läs mer »
Best practice är de erfarenheter och processer som anses vara de mest effektiva och framgångsrika inom en specifik bransch eller område. Det finns inte en gemensam lösning som passar alla, utan det är snarare en anpassningsbar ram som kan skräddarsys…
Läs mer »
I år kick-startade vi på TIC våren med ett av våra uppskattade webinar, denna gång tillsammans med Joel Rosenqvist (VD) på Osby Glas – en del av Beijersfären.
Läs mer »
Hur vi driver beteendeförändring Uppföljning är inte bara viktigt för individens beteendeförändring, utan för att hela organisationen ska dra lärdomar och kontinuerligt utvecklas för att hela tiden bli en bättre version av sig själv. Vi har tidigare här i bloggen…
Läs mer »