Att företag tycker att det är viktigt att följa upp verksamheten och de finansiella resultaten är det ingen tvekan om. Vad som är viktigt att fokusera på är såklart olika för alla. Men något som är gemensamt är anledningen till…
Läs mer »
Hur kan man då gå till väga för att framgångsrikt exekvera sin strategi? Jag kom över Zenger och Folkmans (2016) artikel ”4 Ways to Be More Effective at Execution” vilket är i linje med hur vi på TIC arbetar tillsammans…
Läs mer »
Det mer rutinmässiga arbetet med deadlines växlade upp samtidigt som planerna för 2019 skulle färdigställas. När väl julen väl kom och automeddelandet om ledighet kunde aktiveras på mejlen kände jag mig både nöjd med det jag, mina kollegor och kunder…
Läs mer »
Enligt en undersökning från SIFO är ett utav de vanligaste nyårslöftena att man ska börja träna under det kommande året. Ni känner säkert igen scenariot i januari där gymmen är fulla med människor som är fast beslutna om att uppfylla…
Läs mer »
Forskning visar att endast 20% av påverkan på beteenden ligger i att sätta och kommunicera ut målen, planerna och ambitionerna, men hela 80% av påverkan ligger i att följa upp och återkoppla resultaten till de som gör jobbet. När man…
Läs mer »
När jag själv sitter i soffan och ser Charlotte Kalla spurta hem ännu en seger kan jag inte sluta att fascineras över vad Kalla och alla andra idrottare gör för att ta sig till toppen. Hur de vecka efter vecka,…
Läs mer »
För att underlätta i beslutsfattande är det viktigt att tydliggöra analysprocessen och verkligen eftersträva att hitta grundorsaken. Ibland gräver man inte tillräckligt djupt i frågan och hittar endast symptomen på problemet och inte den verkliga orsaken. Utför vi analyser på…
Läs mer »
År 2019 närmar sig med stormsteg och affärs-/verksamhetsplaner med mål och ambition för kommande år är satta. Men hur säkerställer vi att all den tid på planering vi lagt inte går till spillo? Och hur ser vi till att vi…
Läs mer »
Inför mötet För att öka sannolikheten att vi har värdeskapande möten som leder till resultat, där antingen en beslutad förändring gör frågan ovan obsolet, eller där en verifiering av nuvarande arbetssätt gör ytterligare förändringar omotiverade, behöver syfte och agenda för…
Läs mer »
En modell för att beskriva vad som påverkar beteende är ABC-modellen: Antecedens/Aktiverare är de faktorer som föregår och triggar ett beteende (t.ex. strategier, mål) Behavior/Beteende är vad de som påverkas faktiskt gör mer eller mindre av Consequence/Konsekvens är det som…
Läs mer »