Vad får människor att bete sig som de faktiskt gör, hur lär sig hjärnan nya saker? Beteendeanalys är ett samlingsnamn för en mängd principer som förklarar uppkomst och vidmakthållande av beteenden. Grunden är inlärningspsykologiska principer som utvecklats genom vetenskapliga experimentella metoder…
Läs mer »
Även om en tycker att det går i rätt riktning är det bra att lyfta och lufta eventuella frågor som kan finnas. Vad gör vi bra? Vad bör vi bli bättre på? Ta er tid att fundera och utvärdera ert…
Läs mer »
Problemet med motivation är att det är en bred term, och det är därför svårt att hitta ett mått som ger insikt kring hur hög motivationen är i en organisation. Detta leder ofta till att man istället använder sig av…
Läs mer »
Tre tips på hur man kan säkerställa att man får ut större värde av sin beslutsstödsinvestering.
Läs mer »
När organisationer besvarar frågan ”hur går det?” så finns det tre huvudsakliga svar som förekommer; bra, dåligt och vet inte. Går det bra så är allt frid och fröjd och vi är redo att köra vidare i höst. Går det…
Läs mer »
Vi kan sätta mål och besluta om aktiviteter som ska göras, men om vi inte kontrollerar att det vi gör driver mot önskad effekt är risken stor att vi inte lyckas nå våra mål. För att skapa en förändring eller…
Läs mer »
Hans och David tog bland annat upp varför man bör integrera styrning och uppföljning med sin BI-lösning, hur man på riktigt skapar ett system som blir ett stöd för beslut (och inte bara ett system fullt med data), vilka fallgropar…
Läs mer »
Även om vi på The Information Company arbetar med just den här typen av utmaningar inom ramen för vår kompetens inom styrning och uppföljning tänkte jag idag istället dela med mig av mina egna tips och trix, i egenskap av…
Läs mer »
BI SOM SKAPAR ETT AGERANDE I LINJE MED STRATEGIN. PÅ RIKTIGT. David Holmberg och Hans Eriksson ger handfasta råd baserad på mångårig erfarenhet inom Målstyrning och BI. Hur kan man få ut det fulla värdet ur sitt beslutsstödsystem?…
Läs mer »
Diskussioner bör föras med styrningen som utgångspunkt och pågående projekt och aktiviteter bör ha en tydlig koppling till densamma. Om man ännu inte ser några av dessa effekter på agerandet kan det vara bra att se över hur man jobbar…
Läs mer »